2025年学历类自考中国现代文学史-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考中国现代文学史-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心目标是优化生产流程，其代表人物是？

A.弗雷德里克·泰勒

B.亨利·福特

C.泰勒·杜邦

D.查尔斯·卓别林

2、法约尔提出的“管理五大职能”不包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

3、德鲁克提出“目标管理”理论的核心是？

A.绩效考核

B.战略规划

C.员工授权

D.层级控制

4、费孝通《乡土中国》中描述的传统社会结构是？

A.科层制

B.差序格局

C.矩阵式

D.网络化

5、梅奥霍桑实验揭示了管理中哪种因素影响最大？

A.薪酬

B.人际关系

C.工作环境

D.技术设备

6、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现

7、韦伯提出理想的组织类型是？

A.法团制

B.科层制

C.家族式

D.民主制

8、彼得原理指出，员工晋升至无法胜任的岗位会导致？

A.效率提升

B.团队协作

C.组织僵化

D.人才流失

9、权变理论强调管理情境的？

A.稳定性

B.动态性

C.普遍性

D.可预测性

10、韦伯官僚制的主要弊端是？

A.创新不足

B.形式主义

C.权力集中

D.成本高昂

11、管理学中，决策过程的核心步骤不包括

A.问题识别

B.方案制定

C.风险评估

D.执行与反馈

12、根据马斯洛需求层次理论，哪项属于安全需求范畴

A.尊重与自我实现

B.社交归属

C.生理需求

D.职业发展

A.尊重与自我实现

B.社交归属

C.生理需求

D.职业发展

13、组织结构设计中“直线职能制”的主要缺陷是

A.权力集中

B.决策效率低

C.部门壁垒

D.协作性强

A.权力集中

B.决策效率低

C.部门壁垒

D.协作性强

14、赫茨伯格双因素理论中，激励因素不包括

A.薪酬福利

B.工作认可

C.职业发展

D.工作环境

A.薪酬福利

B.工作认可

C.职业发展

D.工作环境

15、变革型领导风格的核心特征是

A.明确指令

B.激发潜能

C.权力集中

D.流程标准化

A.明确指令

B.激发潜能

C.权力集中

D.流程标准化

16、矩阵式组织结构的典型应用场景是

A.稳定产品线企业

B.跨部门协作项目

C.小型初创公司

D.标准化生产车间

A.稳定产品线企业

B.跨部门协作项目

C.小型初创公司

D.标准化生产车间

17、管理伦理中，功利主义原则强调

A.道德义务优先

B.个体利益最大化

C.社会责任与利润平衡

D.法律合规性

A.道德义务优先

B.个体利益最大化

C.社会责任与利润平衡

D.法律合规性

18、时间管理矩阵中，应立即处理的事项属于

A.紧急不重要

B.不紧急不重要

C.紧急且重要

D.不紧急但重要

A.紧急不重要

B.不紧急不重要

C.紧急且重要

D.不紧急但重要

19、权变理论强调管理方式应适应

A.固定环境因素

B.动态情境变化

C.组织规模大小

D.领导个人偏好

A.固定环境因素

B.动态情境变化

C.组织规模大小

D.领导个人偏好

20、标准化作业的核心目的是

A.提升员工创造力

B.降低培训成本

C.确保质量一致性

D.增强灵活性

A.提升员工创造力

B.降低培训成本

C.确保质量一致性

D.增强灵活性

21、中国现代文学史与管理学原理的学科交叉研究中，以下哪项属于管理职能的核心内容？

A.文学创作方法论

B.管理决策制定

C.文学批评体系

D.组织行为分析

22、泰勒的科学管理理论对现代管理的影响主要体现在哪个方面？

A.强调分工与标准化

B.主张扁平化组织结构

C.提倡柔性管理方式

D.推广团队协作文化

23、在管理控制过程中，确定绩效评价标准属于哪个阶段？

A.计划制定

B.组织设计

C.激励实施

D.纠偏调整

24、以下哪项是激励理论中的“双因素理论”提出的核心观点？

A.物质奖励决定动机

B.满足需求增强绩效

C.保健因素消除不满

D.激励因素驱动发展

25、权变理论强调管理方式应如何适应环境？

A.固定不变

B.部分调整

C.完全匹配

D.灵活应对

26、直线职能制组织结构的特点不包括以下哪项？

A.部门间协调困难

B.管理幅度较小

C.职能分工明确