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2025年度机电科工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年度，机电科围绕“安全生产、技术提升、节能降耗、服务保障”四大核心职责开展了全面、系统、务实的工作。在日常设备运行与维护、技术改造与创新、设备采购与管理、安全监管与应急处理等方面，完成了既定的工作目标，为公司生产运营提供了坚实的技术保障与设备支持。

设备运行维护方面，全年设备故障率同比下降12%，设备完好率保持在98%以上，确保了生产系统的稳定运行。

技术改造项目方面，完成了3项关键设备的智能化升级，推动了生产流程的优化与效率提升。

设备采购与管理方面，实现采购预算控制在计划范围以内，设备采购周期平均缩短8天，设备到货率和验收合格率均达到100%。

安全监管方面，全年未发生重大安全事故，应急演练共组织12次，参与人员覆盖全员，安全隐患排查整改完成率100%。

重点任务完成进度

全年共推动实施了5项重点任务，涵盖设备智能化改造、节能降耗、设备引进与国产化替代、安全管理系统升级等方面，大部分任务均按期高质量完成，部分项目已提前完成并取得显著成效。

设备智能化改造项目已于2025年4月完成，实现了对关键设备的数据采集与远程监控功能，使设备管理效率提升25%。

节能降耗项目分三个批次推进，平均每季度完成1项，最终实现年度单位能耗下降5.2%。

原厂设备引进计划完成80%，其中3项设备因技术标准不符被国产化替代，国产设备的性能和稳定性均已达到要求。

安全管理系统升级项目如期完成，完成系统迁移3次，系统运行稳定性提升20%，安全信息传输延迟降低至3秒以内。

设备生命周期评估项目启动，初步建立了设备全生命周期管理体系，为后续设备管理和预算编制提供了数据支持。

日常工作执行情况

在日常工作中，机电科严格执行各项管理制度，确保设备运行安全、技术措施完备、服务保障到位。通过建立标准化作业流程、强化班组管理、落实责任到人，提高了整体工作规范性与执行力。全年日常巡检、维修、保养、档案管理等基础工作均按计划扎实推进，未发生因工作疏漏导致的重大停机事件。

设备巡检频率提升至每天2次，全年累计完成巡检1260次，发现并处理问题187项。

维修响应时间从平均4小时缩短至2.8小时，故障处理效率显著提高。

完成设备档案标准化建设，统一格式、规范内容，共整理上传设备档案1246份。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

2025年，机电科在多个方面取得了显著的成果，特别是在设备智能化、节能技术应用、AI辅助运维、安全隐患治理等方面表现突出。通过引入新技术、新理念，推动了机电系统的现代化转型。

设备智能化平台建设：搭建了基于物联网和AI的设备运行分析平台，实现了对重点设备的实时监控与预警，提高了设备管理的智能化水平。

节能降耗创新应用：在生产环节中应用了智能变频控制系统和冷热回收系统，大幅降低了能源消耗。

AI运维辅助工具上线：开发并试运行了设备故障预测与分析系统，对设备运行状态进行自动评估，提前识别潜在风险，降低突发故障率。

安全隐患排查机制优化：建立“一岗双责”的安全管理机制，加强多部门协作，将隐患整改周期从平均3天缩短至1.5天。

重要项目或活动

全年共参与和支持了多项重大工程项目，涉及设备升级改造、维修保障、安全检查等多个方面，具体包括：

新建生产线设备安装调试项目：全年完成5条新生产线的设备安装调试工作，均按期交付使用，未出现重大滞后。

设备全生命周期管理试点项目：在车间部署了设备健康管理系统，初步实现设备状态评估、维修计划优化、备件库存智能调配等功能。

安全月专项活动：组织开展了全公司范围内的安全月活动，包括现场演练、安全知识竞赛、安全检查等，提高了员工安全意识和应急能力。

节能环保示范项目：在机运车间实施了节能改造项目，通过引入新型节能技术，实现年节电8.2万度，节能效果显著。

获得的荣誉与认可

在2025年工作中，机电科荣获多项荣誉，受到上级单位和公司内部的充分肯定：

公司年度安全生产先进单位：因全年未发生重大安全事故，且隐患整改率保持在100%，获得公司安全生产先进部门称号。

设备智能化改造优秀案例：在智能化改造项目中，技术支持与实施质量突出，被评为优秀示范案例并得到上级表扬。

节能降耗先进集体：通过多项节能措施实施，单位能耗显著下降，成为公司节能降耗工作的标杆部门。

年度最具创新力团队：在AI运维工具的自主研发与应用方面表现突出，被评为年度最具创新力团队。

3.关键数据支撑

量化工作成果

2025年机电科的工作成果得到了数据的全面支撑，部分核心指标如下所示：

指标名称

2024年

2025年

变化幅度

设备故障率

15%

12%

下降3%

设备完好率