电力行业设备检修工程师设备检修与预防性维护绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于江苏
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电力行业设备检修工程师设备检修与预防性维护绩效评定表.docx

电力行业设备检修工程师设备检修与预防性维护绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

检修任务完成质量

检修计划准时完成率

35%

95%

按实际完成计划量与总计划量的比例计算,每低1%扣除2%权重分数,最高扣除20%权重分数

检修工艺规范符合度

98%

通过现场检查及记录复核,每发现1处工艺不规范扣0.5%权重分数,最高扣除15%权重分数

返工率

3%

统计检修后一个月内的返工次数,每增加1次返工扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数

安全规程遵守率

100%

出现1次未遵守安全规程行为扣除5%权重分数,出现2次直接扣除20%权重分数

检修记录完整度

99%

通过系统抽查记录完整性,每发现1处记录缺失或错误扣除0.5%权重分数,最高扣除15%权重分数

预防性维护效果

设备故障率降低率

30%

15%

对比上季度设备故障率,每降低1%增加1%权重分数,最高增加30%权重分数,但总分不超过100%

预防性维护计划执行率

90%

按实际执行计划量与总计划量的比例计算,每低1%扣除2%权重分数,最高扣除20%权重分数

维护前设备隐患发现率

85%

统计维护前主动发现并处理隐患数量,每发现1处隐患增加0.5%权重分数,最高增加15%权重分数

维护成本控制率

5%

对比预算,每节约1%增加1%权重分数,最高增加15%权重分数,但总分不超过100%

维护方案优化建议采纳率

70%

统计提出并采纳的优化建议数量,每采纳1条增加1%权重分数,最高增加20%权重分数

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5/5

通过协作部门匿名评分,每低0.1分扣除1%权重分数,最低扣除10%权重分数

问题解决响应速度

24小时内

统计问题上报至解决的平均耗时,每超过2小时扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数

培训参与度

100%

按实际参与培训次数与应参与次数的比例计算,每低1%扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数

团队内部知识分享次数

5次/季度

统计季度内主动分享技术或经验次数,每少1次扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数

客户/用户反馈

90%满意以上

通过客户/用户满意度调查,每低1%扣除0.5%权重分数,最高扣除15%权重分数

专业能力与学习发展

新技术学习掌握速度

15%

1个月内

统计掌握新技术的时间,每延迟1周扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数

技术专利或创新成果

1项/年

每获得1项专利或创新成果奖励增加5%权重分数,最高增加15%权重分数

资格证书更新率

100%

统计有效资格证书占比,每低1%扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数

培训考核通过率

95%

按培训考核成绩计算,每低1%扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数

专业论文发表数量

1篇/年

每发表1篇专业论文增加2%权重分数,最高增加10%权重分数

本考核表用于评估电力行业设备检修工程师在设备检修与预防性维护工作中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终计算得出综合绩效分数。考核周期为季度,各维度权重为固定值,指标目标值需根据公司年度计划进行调整。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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