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- 2026-01-27 发布于江苏
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航空业空乘人员服务态度与乘客满意度考核绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务态度与礼仪
主动问候与微笑服务
30%
全程保持90%以上主动问候与微笑
每次主动问候或自然微笑得1分,累计得分除以总次数(如航班时长)乘以100%为得分率,得分率≥90%得满分,每低10%扣5分
仪容仪表规范
全程符合公司仪容仪表标准
由乘务长每班次检查一次,符合得满分,轻微不符扣2分,严重不符扣5分
服务用语规范
全程使用标准服务用语
随机抽查30分钟服务用语,每说一次标准用语得1分,累计得分除以总次数乘以100%为得分率,得分率≥95%得满分,每低5%扣3分
旅客特殊需求响应
30分钟内响应旅客特殊需求
记录旅客提出特殊需求的时间与响应时间,响应时间≤3分钟得满分,3-5分钟扣2分,5-10分钟扣5分,超10分钟不得分
情绪管理与沟通
全程保持积极情绪并有效沟通
由乘务长观察记录,全程保持积极情绪且沟通有效得满分,出现情绪波动或沟通障碍扣2分,严重者扣5分
安全操作与应急处置
安全演示与讲解
25%
航班起飞前100%完成安全演示
乘务长检查,演示完整且准确得满分,遗漏1项扣2分,讲解不清扣1分
应急设备检查
100%检查应急设备并记录
随机抽查检查记录,全对得满分,错1项扣3分,漏检1项扣5分
紧急情况处置
3分钟内完成标准处置流程
模拟演练或真实事件考核,3分钟内完成标准流程得满分,3-5分钟扣2分,5-10分钟扣5分,超10分钟不得分
旅客安抚能力
10分钟内有效安抚80%以上旅客
记录旅客情绪变化及安抚效果,安抚效果达80%得满分,70-79%扣2分,60-69%扣4分,低于60%不得分
安全信息传递
全程准确传递重要安全信息
随机抽查信息传递记录,准确率100%得满分,准确率95-99%扣2分,90-94%扣4分,低于90%不得分
客舱服务与效率
餐饮服务及时性
25%
餐食供应在规定时间前完成
记录餐食供应时间,提前或准时完成得满分,延迟5分钟以内扣1分,5-10分钟扣3分,超过10分钟扣5分
客舱清洁度
起飞前100%完成清洁
乘务长检查,清洁达标得满分,轻微脏污扣2分,明显脏污扣5分
服务流程规范性
100%按标准流程完成服务
随机抽查服务记录,流程规范得满分,遗漏1项扣2分,顺序错误扣1分
行李整理与分发
30分钟内完成80%以上行李整理与分发
记录行李整理与分发完成时间,完成率≥80%得满分,70-79%扣2分,60-69%扣4分,低于60%不得分
服务响应速度
旅客呼叫后3分钟内响应
记录旅客呼叫与响应时间,响应时间≤3分钟得满分,3-5分钟扣2分,5-10分钟扣5分,超10分钟不得分
乘客满意度与反馈
主动收集反馈
20%
航班结束后100%收集至少5份反馈
随机抽查反馈收集记录,收集到5份得满分,4份扣2分,3份扣4分,2份扣6分,1份或0份不得分
反馈问题解决率
80%以上反馈问题得到解决
统计反馈问题及解决情况,解决率≥80%得满分,70-79%扣2分,60-69%扣4分,低于60%不得分
表扬率
航班获得至少1次书面表扬
统计书面表扬次数,获得1次得满分,未获得不得分
投诉率
投诉率低于5%
统计投诉次数及航班量计算投诉率,低于5%得满分,5-7%扣2分,7-10%扣4分,高于10%不得分
旅客满意度评分
平均满意度评分≥4.5分(满分5分)
统计满意度评分,平均分≥4.5得满分,4.4-4.3扣2分,4.2-4.0扣4分,低于4.0不得分
本考核表旨在全面评估航空业空乘人员在服务态度、安全操作、客舱服务及乘客满意度方面的表现。请根据各维度指标实际完成情况进行评分,权重为各维度占比,最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核结果将作为绩效改进及评优的依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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