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- 2026-01-28 发布于江苏
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客户关系管理(CRM)操作手册
一、客户信息全流程管理
1.新客户信息录入与建档
操作说明:
步骤1:登录CRM系统,顶部导航栏“客户管理”模块,进入客户列表页面。
步骤2:“新增客户”按钮,弹出客户信息录入表单。
步骤3:填写客户基础信息(必填项):客户名称(全称)、客户类型(潜在客户/合作客户/流失客户)、所属行业(如制造业、零售业等)、联系人姓名(*)、职位(如采购经理/总经理)、联系方式(固话/手机,需验证格式)、邮箱(需验证有效性)。
步骤4:补充客户背景信息(选填项):需求来源(如展会推荐/同行转介绍/主动咨询)、初步沟通情况(如客户关注产品型号、预算范围)、预计合作周期。
步骤5:“保存”按钮,系统自动唯一客户编号(如C20240501001),并提示“建档成功”。
步骤6:在“跟进人”字段下拉菜单中选择负责该客户的销售代表*,“确认分配”,系统自动发送任务提醒至跟进人工作台。
模板表格:客户基础信息表
客户编号
客户名称
客户类型
所属行业
联系人
职位
联系方式
邮箱
需求来源
建档日期
跟进人
C20240501001
*科技有限公司
潜在客户
互联网
*经理
采购经理
zhang*
展会推荐
2024-05-01
*
2.客户信息动态更新与维护
操作说明:
步骤1:在客户列表页面,通过搜索栏输入客户名称或编号,定位目标客户,“查看详情”进入客户详情页。
步骤2:“编辑”按钮,进入信息修改页面(仅对已授权字段可修改)。
步骤3:更新需变更的信息(如联系人更换为*总监、联系方式变更为1395678、客户类型从“潜在客户”更新为“合作客户”)。
步骤4:在“变更原因”文本框中填写修改依据(如“客户公司组织架构调整,原联系人离职”),保证变更可追溯。
步骤5:“保存”按钮,系统自动变更记录,并同步更新客户详情页信息;若涉及跟进人变更,需重新分配并通知相关人员。
模板表格:客户信息变更记录表
变更日期
客户编号
客户名称
变更内容
变更原因
操作人
变更前信息
变更后信息
2024-05-10
C20240501001
*科技有限公司
联系人从经理变更为总监
客户公司组织架构调整
*
*经理/
*总监/1395678
二、商机转化与跟进策略
1.潜在商机识别与初步评估
操作说明:
步骤1:从客户信息中筛选“潜在客户”类型,或通过“线索池”模块获取客户咨询记录。
步骤2:评估商机可行性:检查客户需求明确度(如是否提供具体产品需求清单)、预算范围(如是否明确预算区间)、决策周期(如是否有合作时间节点要求)。
步骤3:设置商机阶段:在CRM系统中将商机分为“初步接触→需求分析→方案提交→商务谈判→成交”五个阶段,根据当前沟通进度选择初始阶段(如首次沟通后设为“初步接触”)。
步骤4:分配商机负责人:选择对应销售经理*,“确认分配”,系统自动推送商机任务至负责人工作台,并设置“3天内首次跟进”提醒。
模板表格:商机评估与跟进表
商机编号
客户名称
商机来源
需求描述
预算范围
预计成交日期
当前阶段
负责人
关键联系人
风险评估(低/中/高)
S20240501001
*科技有限公司
线索池
采购办公软件系统
10-15万元
2024-06-30
需求分析
*
*总监
中(决策流程较长)
2.商机跟进与转化推进
操作说明:
步骤1:根据商机阶段制定跟进计划:如“需求分析”阶段需在1周内完成客户需求调研,可设置“每周2次电话沟通+1次现场拜访”的跟进频率。
步骤2:执行跟进动作:在CRM系统中记录沟通内容(如“客户提出需支持多终端同步功能,对数据安全性要求较高”),沟通附件(如客户需求文档、产品演示PPT)。
步骤3:更新商机阶段:若客户确认需求并邀请提交方案,将阶段更新为“方案提交”,并设置“方案提交截止日期”(如3个工作日内)。
步骤4:处理客户异议:针对客户提出的“价格偏高”异议,记录异议内容并制定应对策略(如提供分期付款方案、增加免费培训服务),同步更新至“异议处理记录”字段。
步骤5:达成成交后,在系统中将商机状态更新为“已成交”,填写“实际成交金额”“合同编号”“回款计划”等信息,并关联至对应客户档案。
模板表格:商机跟进记录表
跟进日期
商机编号
沟通方式
沟通内容
客户反馈
下一步计划
跟进人
客户满意度(1-5分)
2024-05-15
S20240501001
电话沟通
确认客户对多终端同步功能的需求
要求提供详细功能清单
2个工作日内提交方案
*
4
三、客户服务与满意度提升
1.客户投诉处理与问题解决
操作说明:
步骤1:接收客户投诉渠道:通过CRM系统“投诉管理”模块、客服或客户主动反馈录入投诉信息,填写投诉编号(如T20240501001)、客户名称、投诉时间、问题描述(如“系统登录频繁
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