企业并购对员工的心理和行为的影响-以汇高公司为例.doc

PAGE

PAGEII

PAGEIII

企业并购对员工的心理和行为的影响-以汇高公司为例

摘要

在企业合并案中，大部份业者寻求合并目标时，多着重在财务面及策略面。人的问题，总是在决定合并后才开始考量。然而事前常无法明确的给予成员未来组织的方向及愿景，导致彼此间在认知、情绪、工作环境及工作士气上产生变化。

企业并购造成企业内部的巨大动荡，会给员工的心里造成一些列的压力，导致员工心理的违背和破裂，从而引起并购整合的失败。对于此类问题，解决的关键点在于明确员工再企业中的角色，采取手段以期有效缓解员工心理压力，可以通过加强对于员工的沟通与引导，再组织内部建立有效的信任关系，通过激励