企业并购后人力资源整合的策略分析——以吉利并购沃尔沃为例.doc

企业并购后人力资源整合的策略分析——以吉利并购沃尔沃为例

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摘要

当今社会，兼并收购是企业扩张经营的主要手段和方法，从全球范围来看，已经经历过几次大的并购浪潮，但是，从结果来看，90%的并购是失败的，原因基本上都是和并购后人力资源整合有关，本文就是结合企业并购史经典案例“吉利并购沃尔沃”来研究并购后人力资源整合的问题。首先介绍企业并购后人力资源整合的相关理论，了解人力资源整合的内涵和理论基础，其次对吉利并购沃尔沃现实情况，找出其并购后人力资源整合存在的问题及原因，第三结合吉利并购沃尔沃并购后人力资源整合存在问题及原