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年度工程科工作总结

前言

随着科技的不断进步和社会的不断发展，工程科作为一种实践性较强的学科，逐渐成为了社会发展中不可或缺的一部分。在过去的一年中，我所在的工程科部门也经历了许多挑战和变化，但依然秉承着“求真务实，追求卓越”的工作态度，为单位的发展做出了积极的贡献。在此，对过去一年的工程科工作进行一下总结和回顾。

1.工作目标及计划

在2019年的初期，我们明确了本年度的工作目标和计划，主要包括：

推进新项目的立项工作，承接更多的工程项目

优化生产流程，提高产品质量和产能

加强科学技术研发，增强创新能力

加强人才培养和团队建设，提高部门整体素质和战斗力

为了实现这些目标，我们分别制定了相应的工作计划，并以此为指导，从开局做起，以实际成果和效益为导向，全力以赴的推进各项工作的完成。

2.承接新项目

今年，我们在企业的经营中取得了一些新的进展，其中一个重要的因素就是我们成功的承接了更多的新项目，其中包括高科技制造业、交通运输和能源等领域的项目。这些项目的承接不仅为本单位带来了更多的产值和效益，还有利于扩大我们的技术影响力和品牌知名度，为之后更大的项目拓宽了市场。

3.生产流程优化

优化生产流程是今年我们在质量管理上的一项重点工作。我们结合实际情况，对生产、质检等关键环节进行了精益化改进，针对生产流程中出现的一些瓶颈问题，采取一些具有创新性和颠覆性的措施，大大提高了产品的质量和产能，控制了生产成本，极大地提升了企业核心竞争力。

4.科学技术研发

科学技术的创新和发展一直是推动我单位不断发展的重要因素。今年，我们加大了科技创新领域的投入，并在技术攻关、技术转化和知识产权等方面取得了一些新的进展。我们的研究团队还在一些领域，如先进材料、智能制造和环保装备等开展了有针对性的研究和开发，为我单位后续的工程做好了铺垫。

5.人才培养和团队建设

在工程科领域，人才是第一资源。在治理过去一年的工作中，我们注重加强人才培养和团队建设，通过让员工参与各种技能培训、认证等活动，不断提高技能水平和综合素质，同时也鼓励团队成员互帮互助，共同奋斗，形成了紧密的团队合作关系，有助于提高我们的工作效率及成果。

结论

结果很明显，在过去年度中，我所在的工程科部门取得了较为显著的成绩。虽然我们在过程中也发生过不少的困难和波折，但这些经历也使我们在业务上更加成熟，同时也加强了团队成员之间的联系和信任。我们已经积累了一些经验和教训，下一步，我们将继续努力，不断完善和提升部门的管理和服务能力，不断优化我们的产品和服务，让我们的单位做得更好，走得更远。