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关于成立质量管理领导小组的通知

各部门、各单位：

为进一步加强公司质量管理工作的统筹规划与系统推进，全面提升产品与服务质量水平，强化全员质量意识，确保公司发展战略在质量领域的有效落地，经公司研究决定，成立质量管理领导小组（以下简称“领导小组”）。现将有关事项通知如下：

一、领导小组组成人员

组长：由公司主要负责人担任，负责质量管理工作的全面领导、决策及资源协调。

副组长：由分管质量工作的公司领导担任，协助组长负责日常质量管理工作的组织与推进。

成员：由公司相关职能部门（如质量管理、生产运营、技术研发、采购供应、市场营销、人力资源、财务等）主要负责人组成。

二、领导小组主要职责

领导小组作为公司质量管理工作的最高决策与协调机构，主要履行以下职责：

1.统筹规划：贯彻落实国家及行业关于质量管理的法律法规、政策标准，结合公司发展战略，审定公司质量管理中长期规划、年度工作计划及关键质量目标。

2.制度建设：审定公司质量管理体系的核心制度、流程与规范，推动质量管理制度化、标准化、规范化建设。

3.资源配置：研究决定公司在质量管理方面的重大资源投入，包括人员、资金、技术等，为质量改进与提升提供保障。

4.重大问题协调：定期或不定期召开会议，分析公司质量管理现状及存在的突出问题，研究解决涉及跨部门、跨领域的重大质量事项与挑战。

5.质量文化建设：指导并推动公司质量文化建设，组织开展全员质量意识教育与培训，营造“人人重视质量、人人参与质量、人人改进质量”的良好氛围。

6.监督与评估：监督检查公司各项质量管理制度、方针目标的执行情况，组织开展质量管理工作的考核与评估，提出改进意见与建议。

7.对外协调：代表公司协调处理与外部相关方（如客户、供应商、监管机构）在重大质量问题上的沟通与应对。

三、工作机构及职责

领导小组下设办公室，作为日常办事机构，负责领导小组的具体事务处理。办公室设在质量管理部（或指定综合管理部门），办公室主任由质量管理部（或指定综合管理部门）负责人兼任。办公室主要职责包括：

1.承担领导小组会议的组织筹备、会议记录与纪要整理工作。

2.跟踪、督促领导小组决策事项的落实情况，并及时向领导小组汇报。

3.收集、整理公司质量管理工作的相关信息、数据与报告，为领导小组决策提供支持。

4.协调各成员部门在质量管理工作中的日常沟通与协作。

5.完成领导小组交办的其他临时性工作。

四、工作要求

1.高度重视，认真履职：各成员部门要充分认识成立领导小组的重要性，部门负责人作为领导小组成员，应亲自抓、带头干，积极参与领导小组各项工作，认真履行职责，确保质量管理各项任务落到实处。

2.密切配合，形成合力：各成员部门要树立全局观念，加强沟通，密切协作，积极支持领导小组办公室的工作，共同推进公司质量管理水平的整体提升。

3.务实高效，注重实效：领导小组及办公室的工作应坚持问题导向与目标导向相结合，注重工作的系统性、针对性和有效性，力戒形式主义，切实解决公司质量管理中存在的实际问题。

本通知自发布之日起执行。

特此通知。

[公司名称]

[年]年[月]日