公司行政长个人年度总结.pptxVIP

公司行政长个人年度总结;目录;年度工作总览;2025年核心工作回顾;战略目标达成概览;行政职能角色升级成果;2025年量化成果展示;硬成本压缩：年度节约586万元;软体验升级：eNPS提升至+4;风险零化：合规管理成效;数字化转型阶段性成果;问题分析与归因;成本边际效应递减问题;数据烟囱与系统整合挑战;绿电指标缺口分析;员工体验分层现象;组织能力短板与提升方向;2026年战略目标;成本控制目标：再降8%;员工体验目标：eNPS≥+50;绿电占比提升至27%;合规与ESG评级目标;团队数字化能力建设目标;2026年重点任务规划;Q1：行政数据治理项目启动;Q2：行政数据中台1.0上线;Q3：碳账本与储能二期推进;Q4：预算零基化改革实施;蓝领关爱套餐落地计划;保障措施与资源需求;组织架构优化方案;数字化人才招聘与培养;供应商管理体系升级;风险防控机制建设;谢谢