航空航维修维护团队绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于江苏
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航空航维修维护团队绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全绩效

事故率

30%

0.1%

每发生一起轻微事故扣2分,每发生一起严重事故扣5分,无事故得满分

维修差错率

1%

每发现一起维修差错扣1分,差错率低于目标值得满分

安全培训完成率

100%

每低1%扣2分,完成率低于95%不得分

安全检查覆盖率

95%

每低1%扣1分,覆盖率低于90%不得分

应急响应时间

10分钟

每超过目标值1分钟扣1分,最长达5分钟扣分上限

维修效率

平均维修周期

25%

8小时

每超过目标值1小时扣1分,最长达3小时扣分上限

返工率

5%

每高1%扣2分,返工率高于10%不得分

工单按时完成率

90%

每低1%扣1分,完成率低于85%不得分

维修资源利用率

85%

每低1%扣1分,利用率低于80%不得分

加班工时占比

10%

每高1%扣1分,加班占比高于15%不得分

成本控制

维修成本节约率

20%

5%

每低1%扣2分,节约率低于2%不得分

备件使用率

95%

每低1%扣1分,使用率低于90%不得分

维修返修成本占比

8%

每高1%扣1分,占比高于12%不得分

能源消耗控制

3%

每高1%扣1分,消耗占比高于5%不得分

供应商谈判成功率

90%

每低1%扣1分,成功率低于85%不得分

团队协作

跨部门协作满意度

25%

4.5分

每低0.1分扣1分,满意度低于4.0分不得分

团队内部冲突解决率

95%

每低1%扣1分,解决率低于90%不得分

知识共享参与度

90%

每低1%扣1分,参与度低于85%不得分

团队培训完成率

100%

每低1%扣2分,完成率低于98%不得分

客户反馈满意度

4.5分

每低0.1分扣1分,满意度低于4.0分不得分

本考核表旨在全面评估航空航维修维护团队在安全、效率、成本控制及团队协作方面的表现。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观公正的打分。权重分配为:安全绩效30%,维修效率25%,成本控制20%,团队协作25%。考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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