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- 2026-01-27 发布于江苏
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航空航维修维护团队绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全绩效
事故率
30%
0.1%
每发生一起轻微事故扣2分,每发生一起严重事故扣5分,无事故得满分
维修差错率
1%
每发现一起维修差错扣1分,差错率低于目标值得满分
安全培训完成率
100%
每低1%扣2分,完成率低于95%不得分
安全检查覆盖率
95%
每低1%扣1分,覆盖率低于90%不得分
应急响应时间
10分钟
每超过目标值1分钟扣1分,最长达5分钟扣分上限
维修效率
平均维修周期
25%
8小时
每超过目标值1小时扣1分,最长达3小时扣分上限
返工率
5%
每高1%扣2分,返工率高于10%不得分
工单按时完成率
90%
每低1%扣1分,完成率低于85%不得分
维修资源利用率
85%
每低1%扣1分,利用率低于80%不得分
加班工时占比
10%
每高1%扣1分,加班占比高于15%不得分
成本控制
维修成本节约率
20%
5%
每低1%扣2分,节约率低于2%不得分
备件使用率
95%
每低1%扣1分,使用率低于90%不得分
维修返修成本占比
8%
每高1%扣1分,占比高于12%不得分
能源消耗控制
3%
每高1%扣1分,消耗占比高于5%不得分
供应商谈判成功率
90%
每低1%扣1分,成功率低于85%不得分
团队协作
跨部门协作满意度
25%
4.5分
每低0.1分扣1分,满意度低于4.0分不得分
团队内部冲突解决率
95%
每低1%扣1分,解决率低于90%不得分
知识共享参与度
90%
每低1%扣1分,参与度低于85%不得分
团队培训完成率
100%
每低1%扣2分,完成率低于98%不得分
客户反馈满意度
4.5分
每低0.1分扣1分,满意度低于4.0分不得分
本考核表旨在全面评估航空航维修维护团队在安全、效率、成本控制及团队协作方面的表现。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观公正的打分。权重分配为:安全绩效30%,维修效率25%,成本控制20%,团队协作25%。考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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