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- 2026-01-27 发布于江苏
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广告行业创意总监作品效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
创意作品质量
创意方案创新性
40%
提出3个以上具有行业领先的创新创意方案
每个创新创意方案得20分,总分100分,根据方案的新颖性、独特性和市场潜力进行评分
创意作品获奖情况
主导的创意作品获得至少1个国际或国内广告奖项
获得国际级奖项得50分,国家级奖项得30分,省级奖项得20分,无获奖得0分
客户反馈满意度
客户满意度调查平均分达到90分以上
每高于90分1分加5分,最高加20分,低于90分则按比例扣除
作品市场影响力
主导的创意作品获得媒体曝光量达到100万次以上
每超过50万次曝光量加10分,最高加20分
创意作品执行效果
主导的创意作品带动产品销量提升15%以上
每超过5%加4分,最高加20分
团队管理效能
团队协作能力
25%
团队内部协作顺畅,无重大冲突
通过团队评估,协作得分90分以上得25分,80-89分得20分,60-79分得15分,低于60分得10分
人才培养效果
年度内培养至少2名团队成员成为独当一面的创意骨干
培养1名得15分,2名得25分,3名及以上得30分
项目交付准时率
创意项目交付准时率达到95%以上
每高于5%加5分,最高加15分
团队培训参与度
团队成员年度内培训参与率达到100%
参与率100%得15分,90-99%得10分,低于90%得5分
团队士气与稳定性
团队年员工流失率低于10%
低于5%得15分,5-10%得10分,11-15%得5分,高于15%不得分
客户关系维护
客户满意度
20%
客户满意度调查平均分达到85分以上
每高于85分1分加4分,最高加20分
客户续约率
年度内客户续约率达到80%以上
每高于5%加5分,最高加15分
客户合作深度
年度内至少获得3个长期战略合作客户
合作客户1个得5分,2个得10分,3个得15分,4个及以上得20分
客户提案成功率
年度内客户提案成功率达到70%以上
每高于5%加4分,最高加20分
客户反馈响应速度
客户反馈平均响应时间小于24小时
响应时间每缩短4小时加4分,最高加20分
行业影响力
行业演讲与分享
15%
年度内至少参加2次行业重要会议并做主题分享
参加1次得5分,2次得10分,3次及以上得15分
行业奖项与荣誉
个人获得至少1个行业权威奖项或荣誉
获得行业奖项得10分,获得行业荣誉得5分,无得0分
行业报告与著作
年度内发表至少1篇行业深度分析报告或出版相关著作
发表1篇报告得5分,出版1本著作得10分,两者均完成得15分
行业资源整合能力
年度内成功整合至少3个行业优质资源(如媒体、技术、渠道等)
整合资源1个得3分,2个得6分,3个及以上得10分
行业影响力指数
行业影响力指数评分达到80分以上
每高于80分1分加2分,最高加15分
本考核表用于评估广告行业创意总监在创意作品质量、团队管理效能、客户关系维护和行业影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或由上级评分,最终得分=各维度得分×权重之和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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