广告行业创意总监作品效果考核表.docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于江苏
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广告行业创意总监作品效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意作品质量

创意方案创新性

40%

提出3个以上具有行业领先的创新创意方案

每个创新创意方案得20分,总分100分,根据方案的新颖性、独特性和市场潜力进行评分

创意作品获奖情况

主导的创意作品获得至少1个国际或国内广告奖项

获得国际级奖项得50分,国家级奖项得30分,省级奖项得20分,无获奖得0分

客户反馈满意度

客户满意度调查平均分达到90分以上

每高于90分1分加5分,最高加20分,低于90分则按比例扣除

作品市场影响力

主导的创意作品获得媒体曝光量达到100万次以上

每超过50万次曝光量加10分,最高加20分

创意作品执行效果

主导的创意作品带动产品销量提升15%以上

每超过5%加4分,最高加20分

团队管理效能

团队协作能力

25%

团队内部协作顺畅,无重大冲突

通过团队评估,协作得分90分以上得25分,80-89分得20分,60-79分得15分,低于60分得10分

人才培养效果

年度内培养至少2名团队成员成为独当一面的创意骨干

培养1名得15分,2名得25分,3名及以上得30分

项目交付准时率

创意项目交付准时率达到95%以上

每高于5%加5分,最高加15分

团队培训参与度

团队成员年度内培训参与率达到100%

参与率100%得15分,90-99%得10分,低于90%得5分

团队士气与稳定性

团队年员工流失率低于10%

低于5%得15分,5-10%得10分,11-15%得5分,高于15%不得分

客户关系维护

客户满意度

20%

客户满意度调查平均分达到85分以上

每高于85分1分加4分,最高加20分

客户续约率

年度内客户续约率达到80%以上

每高于5%加5分,最高加15分

客户合作深度

年度内至少获得3个长期战略合作客户

合作客户1个得5分,2个得10分,3个得15分,4个及以上得20分

客户提案成功率

年度内客户提案成功率达到70%以上

每高于5%加4分,最高加20分

客户反馈响应速度

客户反馈平均响应时间小于24小时

响应时间每缩短4小时加4分,最高加20分

行业影响力

行业演讲与分享

15%

年度内至少参加2次行业重要会议并做主题分享

参加1次得5分,2次得10分,3次及以上得15分

行业奖项与荣誉

个人获得至少1个行业权威奖项或荣誉

获得行业奖项得10分,获得行业荣誉得5分,无得0分

行业报告与著作

年度内发表至少1篇行业深度分析报告或出版相关著作

发表1篇报告得5分,出版1本著作得10分,两者均完成得15分

行业资源整合能力

年度内成功整合至少3个行业优质资源(如媒体、技术、渠道等)

整合资源1个得3分,2个得6分,3个及以上得10分

行业影响力指数

行业影响力指数评分达到80分以上

每高于80分1分加2分,最高加15分

本考核表用于评估广告行业创意总监在创意作品质量、团队管理效能、客户关系维护和行业影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或由上级评分,最终得分=各维度得分×权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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