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医药研发实验室科研人员绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新化合物筛选数量

40%

10个/年

每个合格化合物加1分，满分10分，按实际数量计算得分

专利申请数量

2项/年

每项有效专利加2分，满分4分，按实际数量计算得分

创新性研究成果发表

3篇/年

SCI论文每篇加1分，满分3分，按实际数量计算得分

实验方案设计合理性

100%

由专家评审团评估，每项实验方案评分0-100分，按实际得分比例计算得分

技术突破贡献度

1次/年

重大技术突破加5分，其他突破加2分，满分7分，按实际数量计算得分

实验执行力

实验完成率

25%

95%

按计划完成实验数量/总计划实验数量，结果乘以100%，按比例计算得分

实验数据准确性

98%

数据错误次数/总实验次数，结果乘以100%，按比例计算得分，得分=100%-错误率

实验报告质量

90分以上

由部门主管评分，满分100分，按实际得分计算得分

实验室设备使用效率

85%

有效使用设备时间/总使用时间，结果乘以100%，按比例计算得分

实验记录完整性

100%

由审核人员检查，每项记录完整加1分，满分5分，按实际得分比例计算得分

团队协作与沟通

跨部门合作项目完成率

20%

90%

按计划完成跨部门合作项目数量/总计划项目数量，结果乘以100%，按比例计算得分

团队内部协作评分

4.5分

由团队成员匿名评分，满分5分，按实际得分计算得分

项目进度汇报及时性

98%

按时提交项目进度汇报次数/总汇报次数，结果乘以100%，按比例计算得分

技术交流分享次数

4次/年

每次有效技术分享加0.5分，满分2分，按实际次数计算得分

问题解决协作能力

95%

通过团队协作解决问题的次数/总问题次数，结果乘以100%，按比例计算得分

专业学习与发展

专业培训参与率

15%

100%

参加部门组织专业培训次数/总培训次数，结果乘以100%，按比例计算得分

新技术学习掌握度

85%

新技术考核得分/满分100分，按比例计算得分

行业会议参与度

2次/年

参加行业会议次数加1分，满分2分，按实际次数计算得分

继续教育学分完成率

100%

完成继续教育学分数量/总要求学分数量，结果乘以100%，按比例计算得分

知识分享贡献度

3次/年

每次知识分享加1分，满分5分，按实际次数计算得分

本表格用于评估医药研发实验室科研人员的年度绩效，包含研发创新能力、实验执行力、团队协作与沟通、专业学习与发展四个维度，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。权重分配分别为：研发创新能力40%，实验执行力25%，团队协作与沟通20%，专业学习与发展15%。最终得分=Σ(指标得分×指标权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见