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互联网内容运营主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新

内容准确性与合规性

35%

无重大错误或违规

根据内容审核标准，每出现一次严重错误扣5分，轻微错误扣2分，扣分上限为20分

内容原创比例

原创内容占比≥70%

按比例计算得分，如占比为80%得满分，每低5%扣2分

爆款内容产出数量

月均产出≥2篇

每产出1篇爆款内容加3分，最高加10分

内容创新度

每季度提出至少2个创新形式

根据创新方案可行性评分，每项可行性得分1-3分，最高加6分

用户反馈质量

平均用户好评率≥85%

根据用户调研结果，每低5%扣2分，最低不得低于60%

用户增长与活跃

粉丝/订阅增长量

30%

月均增长≥1000人

按实际增长量比例计算得分，如增长1200人得满分，每低200人扣2分

内容互动率

平均互动率≥15%

根据点赞、评论、分享等互动总和计算，每低2%扣1分，最低不得低于8%

用户留存率

月留存率≥60%

按比例计算得分，每低5%扣2分，最低不得低于45%

核心用户转化率

转化率≥5%

根据有效转化人数占比计算，每低1%扣1分，最低不得低于3%

用户社群活跃度

平均日活跃讨论≥50条

按实际活跃度比例计算，每低10条扣1分，最低不得低于30条

运营效率与成本控制

内容生产周期

20%

平均周期≤48小时

根据实际周期计算得分，每延长6小时扣1分，最高扣10分

内容发布准时率

准时发布≥90%

每低1%扣0.5分，最低不得低于80%

内容推广预算控制

实际支出≤预算的110%

按比例计算得分，超出预算部分按1%扣1分，最高扣10分

工具使用效率

内容管理系统使用率≥80%

按实际使用比例计算，每低5%扣1分，最低不得低于60%

跨部门协作完成率

协作任务完成≥95%

每低1%扣0.5分，最低不得低于85%

团队管理与领导力

团队目标达成率

15%

团队目标达成≥90%

按团队整体目标完成度计算，每低5%扣2分，最低不得低于75%

新人培养效果

新人独立操作能力达标率≥80%

按考核周期内新人考核结果计算，每低5%扣1分，最低不得低于65%

团队士气与稳定性

团队月离职率≤5%

每高于基准率1%扣2分，最高扣10分

培训组织次数

季度组织≥2次内部培训

每组织1次加2分，最高加6分

跨部门影响力

至少获得2个部门正面反馈

每获得1个部门正面反馈加2分，最高加6分

本考核表用于评估互联网内容运营主管在内容质量、用户增长、运营效率及团队管理方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月，由直属上级在每月最后10个工作日内完成评定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见