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- 2026-01-27 发布于中国
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2025广西柳州市林业科学研究所招聘编外聘用人员1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、不具备归档和存查价值的公文,经过()并经办公厅负责人批准,可以销毁。
A.装订
B.鉴别
C.登记
D.立卷
【答案】:B
【解析】不具备归档和存查价值的公文,在销毁前需要进行鉴别,以确定其是否真的没有保存价值,同时还需经办公厅负责人批准。而装订主要是对有保存价值的公文进行整理的一个操作;登记一般是对公文收发、处理等情况进行记录,并不直接用于判断公文是否可销毁;立卷也是针对有价值需要归档的公文进行分类整理。所以本题应选鉴别。
2、下列选项中,不可以通过直接考核方式拟聘进入事业单位的是()。
A.具有参与三次或三次以上国家课题经历的大学教师
B.急需引进的高层次、短缺专业人才
C.具有高级专业技术职务的人员
D.具有博士学位的人员
【答案】:A
【解析】一般情况下,急需引进的高层次、短缺专业人才,具有高级专业技术职务的人员,具有博士学位的人员可以通过直接考核的方式拟聘进入事业单位。而仅具有参与三次或三次以上国家课题经历的大学教师,并不一定就符合直接考核进入事业单位的条件,因为参与国家课题经历不能完全等同于符合直接考核聘用的各类关键资质或标准。所以不可以通过直接考核方式拟聘进入事业单位的是有参与三次或三次以上国家课题经历的大学教师。
3、目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理应遵循以下原则,但不包括()。
A.实现目标与考核标准一体化,即使实现目标的程度实施考核,由此决定升降奖惩和工资的高低
B.目标管理的对象包括从领导者到员工所有人,大家都要被“目标”所管理
C.企业的目的和任务必须转化为目标,并且要由多目标评价,转变为单一的目标评价
D.强调发挥各类人员的创造性和积极性
【答案】:C
【解析】目标管理是现代管理的一种重要方法,体现了现代管理哲学思想且是领导者与下属双向互动过程。在目标管理中,目标与考核标准一体化是合理的原则,这样能依据目标实现程度进行考核,进而决定奖惩和工资,激发员工积极性和责任心。目标管理面向全体人员,从领导者到普通员工都应被目标管理,以此保证组织整体目标的实现。强调发挥各类人员的创造性和积极性也是目标管理的重要原则,能让员工主动参与目标制定与实施,提高工作效率和质量。然而,企业的目的和任务转化为目标时,应采用多目标评价而非单一目标评价。单一目标评价过于片面,无法全面反映企业经营状况和员工工作成果。多目标评价能综合考量企业多个方面,从而更准确地评估企业绩效和员工工作表现。所以该题应选将多目标评价转变为单一目标评价这一选项。
4、关于层级制,下列说法错误的是()。
A.层级制,又称分级制、直线制或科层制,是指一个组织系统在纵向上由上至下
B.优点是指挥统一,权利集中,层次分明,整齐如一
C.由于这种体制强调掌握与熟悉各方面业务,有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”
D.缺点是专业性强,容易造成机构臃肿,人浮于事
【答案】:D
【解析】层级制又称分级制、直线制或科层制,是指一个组织系统在纵向上由上至下。其优点是指挥统一,权力集中,层次分明,整齐如一。由于这种体制强调掌握与熟悉各方面业务,有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。而层级制的缺点并不是专业性强、容易造成机构臃肿和人浮于事,所以说法错误的描述符合选项中对应的内容。
5、建立和完善现代事业制度的基础和前提是()。
A.多元化的组织模式
B.科学民主的领导制度
C.健全的事业单位法人制度
D.多元化的投资和支持
【答案】:C
【解析】健全的单位法人制度是建立和完善现代事业制度的基础和前提。法人制度是现代企业和单位进行有效管理运营、独立承担责任和参与市场活动的重要保障。只有确立健全的事业单位法人制度,事业单位才能够以独立的主体身份开展业务活动,明确自身的权利和义务,实现自主管理和发展。多元化的组织模式、科学民主的领导制度、多元化的投资和支持虽然也是现代事业制度建设中的重要方面,但它们都是在健全的法人制度基础上才能更好地发挥作用。
6、王某持匕首抢劫张某,在争斗过程中,王某头部撞击墙角后昏迷倒地,其匕首也掉落在地上。此时张某捡起匕首,朝着王某心脏部位猛刺数下,致使王某死亡。张某的这一行为是()。
A.正当防卫,不负责任
B.意外事件,不负责任
C.防卫过当,应负责任
D.故意杀人,应负责任
【答案】:D
【解析】本题可依据正当防卫、意外事件、防卫过当以及故意杀人的定义和构成要件来分析张某的行为性质。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为。正当防卫要求不法侵害正在进行,当王某头部撞击墙角
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