《企 业 管 理》_项目五.pptxVIP

任务一 生产管理认知

—、生产运作生产管理是现代企业管理的重要组成部分，现代企业管理与传统企业管理同异并存。在此，将反映现代企业生产管理的主要特征作一概述。（一）生产与现代企业生产管理１生产与生产运作（１）生产的含义。生产是指劳动者利用劳动资料改变劳动对象，以适应人们需要的过程。也就是说，生产主要是指物质资料的生产，通过物质资料的生产，使一定的原材料转化为特定的有形产品。下一页返回

任务一 生产管理认知

随着社会的进步，顾客的需要也在发生着变化，顾客除了要求提供有形产品以外，还要求提供各种劳务。企业为了最大限度地满足顾客的消费需要，既要制造有形产品又要提供必要的劳务，从而使生产的概念拓展为生产运作的概念，使传统的生产上升为现代化的生产。（２）生产运作的含义。生产运作是指一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。如工业企业投入原材料，加工制造工业产品；储运企业为客户提供运输服务；高校输入高中毕业生，经过教育转化过程，再输出高级专门人才。２现代企业生产管理现代企业生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、领导、控制和创新。上一页下一页返回

任务一 生产管理认知

（二）现代企业生产管理的特征１现代企业生产管理内容的丰富化２生产运作的信息化３生产运作的柔性化４生产运作的集成化上一页下一页返回

任务一 生产管理认知

二、现代企业生产管理的地位及目标（一）现代企业生产管理的地位现代企业是一个有机的整体，现代企业生产管理就是一个完整的大系统。它是由许多子系统有序构成的，生产管理在现代企业管理系统中处于十分重要的地位，如图５－１所示。上一页下一页返回

任务一 生产管理认知

从图５－１可以看出生产管理和其他子系统的关系及生产管理与经营决策的关系。１生产管理是现代企业管理的重要组成部分现代生产企业要根据企业经营决策所确定的一定时期内的经营意图，即经营方针、经营目标、经营战略、经营计划的要求以及下达的具体生产任务，组织生产活动并保证实现。２生产管理对经营决策起保证作用从企业管理系统分层看，经营决策处于企业的上层，即领导层；生产管理处于企业的中层，即管理层。所以它们之间是决策和执行的关系。上一页下一页返回

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（二）现代企业生产管理的目标现代企业生产管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和 （或）提供满意服务。高效是对时间而言的，指能够迅速地满足用户的需要。在当前激烈的市场竞争条件下，