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2026年卫生院护理工作计划

2026年是深化基层医疗卫生体制改革的关键一年，也是我院推进“优质服务基层行”活动的攻坚之年。护理工作作为卫生院服务体系的重要组成部分，需紧密围绕“以患者为中心、以健康为导向”的核心理念，以提升护理服务质量、强化护理队伍能力、拓展公共卫生护理职能为重点，全面落实“保基本、强基层、促健康”的工作要求。结合我院实际情况，现制定本年度护理工作计划如下：

一、夯实基础护理质量，筑牢服务根基

以《基层医疗机构护理工作规范》为指导，聚焦日常护理操作的标准化、规范化，重点加强基础护理质量控制。首先，修订完善《卫生院基础护理操作手册（2026版）》，针对静脉穿刺、导尿、伤口换药、生命体征监测等12项核心护理操作，细化操作流程、质量标准及注意事项，明确“三查七对”“无菌操作”等关键环节的执行要求，4月底前完成全院护理人员培训及考核，确保操作合格率达100%。其次，优化护理文书书写规范，结合电子健康档案系统升级，统一护理评估单、护理记录单、健康教育单的模板与填写要求，重点规范危重症患者、慢性病患者的动态护理记录，要求记录内容客观、准确、及时，避免主观描述，每月抽取20%的护理文书进行质量检查，对存在问题的科室及个人进行专项督导，力争护理文书合格率提升至98%以上。

针对老年患者、慢性病患者、术后康复患者等重点人群，建立“一人一策”护理方案。对住院患者实施分级护理动态评估，根据病情变化及时调整护理级别，落实生活护理、安全防护、康复指导等措施；对门诊输液患者，加强穿刺前沟通（包括药物作用、可能不良反应及注意事项）、穿刺中操作规范（严格执行无菌原则）、穿刺后观察（每15分钟巡视1次，记录输液速度、局部反应），减少输液反应发生率；对居家护理对象（如长期卧床、失能半失能老人），结合家庭医生签约服务，每2周由责任护士上门进行压疮预防指导、肢体功能锻炼示范、用药核对等服务，建立居家护理随访档案，全年覆盖不少于200户重点家庭。

二、强化护理队伍建设，提升专业能力

针对我院护理人员年龄结构偏老化（45岁以上占比40%）、学历层次待提高（大专及以上学历占比65%）、专业技能不均衡（部分护士对急救技能、慢性病管理掌握不熟练）等问题，制定分层分类培训计划。对工作3年以内的新护士，实施“导师制”培养，由高年资主管护师担任导师，通过“一对一”跟岗学习、每日操作带教、每周病例讨论等方式，重点强化基础操作、应急处理、沟通技巧；对工作3-10年的骨干护士，开展“专科能力提升”培训，每季度组织1次危重症护理、急诊急救（如心肺复苏、除颤仪使用）、慢性病管理（如糖尿病足护理、高血压患者用药指导）专题培训，每半年选派2-3名骨干到县级医院进修学习；对高年资护士（10年以上），重点培养其管理能力与带教能力，通过参与护理质量控制、主持护理查房、制定培训计划等方式，发挥“传帮带”作用。全年人均培训学时不低于80学时，培训覆盖率100%。

建立“理论+技能+案例”三维考核体系。理论考核每季度1次，内容涵盖基础护理知识、公共卫生护理要点、护理安全规范等；技能考核每月1次，采取“随机抽考+重点必考”方式，抽考项目包括静脉穿刺、心肺复苏、气管插管配合等，必考项目根据季度培训重点调整；案例考核每半年1次，通过模拟真实场景（如患者突发心跳骤停、输液反应、跌倒等），考察护士的应急反应、团队协作及综合处理能力。考核结果与绩效奖金、评优评先直接挂钩，对连续2次考核不合格者，安排脱产强化培训，确保全员能力达标。

三、深化公共卫生护理职能，助力健康管理

充分发挥护理人员在公共卫生服务中的“健康守门人”作用，将护理服务与基本公共卫生项目深度融合。在慢性病管理方面，联合家庭医生团队，为辖区内高血压、糖尿病患者提供“护理随访+健康指导”服务：每月通过电话或上门随访，监测血压、血糖控制情况，指导饮食、运动及用药；每季度组织1次“慢性病自我管理小组”活动，由护士主讲“如何正确测量血压”“胰岛素注射技巧”“糖尿病饮食搭配”等实用课程，全年覆盖患者不少于500人次。在妇幼保健方面，加强孕产妇全程护理管理：孕早期建立“母婴健康档案”，进行营养指导、心理疏导；孕中期开展“孕期运动与体重管理”“产前筛查注意事项”讲座；孕晚期指导分娩准备、新生儿护理技能；产后42天进行母婴健康检查，重点评估产妇产后恢复情况（如子宫复旧、母乳喂养）及新生儿生长发育指标（如体重、黄疸），全年规范管理孕产妇不少于120人。

针对老年人、儿童、残疾人等重点人群，拓展“健康干预+预防保健”服务。为65岁以上老年人提供“老年健康护理包”，包含跌倒风险评估表、用药提醒卡、视力听力自测图等，每季度上门进行一次健康评估，重点关注认知功能、营养状况及常见老年病（如关节炎、白内障）；为0-6岁儿童提供