原创力文档工程项目管理部门绩效管理实施细
则
第一章总则
一、目标
(1)基本目标：根据工程管理部经营目标，以及被考核人的岗
位职责，用绩效管理工具客观评价被考核人的工作业绩与工作
表现。
(2)最终目标：提升被考核人的工作能力，改善其工作业绩，
提高其事业成就感与满意度，确保工程管理部经营目标的实现。
二、原则
(1)公开原则：对被考核者公开考核程序、方法及结果，实现
绩效管理的透明运作。
(2)客观原则：以客观的考核指标或工作目标为依据，避免主
观臆断和个人因素的影响。
工程项目管理部门绩效管理实施细
则
第一章总则
一、目标
(1)基本目标：根据工程管理部经营目标，以及被考核人的岗
位职责，用绩效管理工具客观评价被考核人的工作业绩与工作
表现。
(2)最终目标：提升被考核人的工作能力，改善其工作业绩，
提高其事业成就感与满意度，确保工程管理部经营目标的实现。
二、原则
(1)公开原则：对被考核者公开考核程序、方法及结果，实现
绩效管理的透明运作。
(2)客观原则：以客观的考核指标或工作目标为依据，避免主
观臆断和个人因素的影响。
文档评论（0）