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建筑设计院项目负责人设计进度与项目效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计进度管理

项目方案按时提交率

35%

100%

根据项目计划节点，每提前提交1%加0.5分，延迟提交1%扣0.5分，最高不超过满分。

设计变更次数

不超过3次

每次变更扣2分，最高扣10分。

设计评审通过率

100%

每次评审不通过扣2分，最高扣10分。

图纸交付及时性

100%

每延迟提交1%扣0.5分，最高不超过满分。

项目进度报告准确率

95%

准确率每低1%扣0.5分，最高扣5分。

设计质量与效果

设计方案创新性

30%

获得至少2项设计创新认可

每获得1项认可加2分，最高加10分。

设计方案合理性

100%

设计方案未通过专家评审每次扣2分，最高扣10分。

项目成本控制

设计优化节省成本10%

每节省1%加0.5分，最高加15分。

客户满意度

客户满意度评分≥90分

每低1分扣0.5分，最高扣10分。

设计成果获奖情况

获得至少1项设计奖项

每获得1项省级以上奖项加5分，最高加15分。

团队协作与管理

团队任务分配合理性

20%

团队成员满意度≥85%

每低1分扣0.5分，最高扣10分。

跨部门沟通效率

设计问题解决周期≤5天

每超过1天扣1分，最高扣10分。

团队培训参与率

100%

每低1%扣0.5分，最高扣5分。

团队凝聚力

团队流失率≤5%

每高1%扣2分，最高扣10分。

项目总结报告质量

报告完整覆盖所有关键节点

每缺失1项关键节点扣2分，最高扣10分。

技术能力与创新

新技术应用数量

15%

应用至少2项新技术

每应用1项加2分，最高加10分。

设计软件熟练度

掌握至少3款主流设计软件

每掌握1款加1分，最高加5分。

设计规范符合度

100%

每违反1项规范扣1分，最高扣10分。

技术专利申请量

申请至少1项专利

每申请1项加5分，最高加10分。

行业交流参与度

参与至少2次行业会议

每参与1次加1分，最高加5分。

本考核表用于评估建筑设计院项目负责人在设计进度管理和项目效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度权重*指标得分)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见