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传媒行业编辑内容策划与传播效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划质量

选题创新性

35%

3个以上具有创新性的选题被采纳

每个创新选题被采纳得1分，满分3分，按实际得分比例计算权重得分

内容深度与价值

80%以上内容获得读者好评或专家认可

通过读者反馈、专家评审等量化评估，每达到目标得1分，满分2分，按比例计算权重得分

内容合规性

无重大内容合规问题

每出现1次合规问题扣0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

策划方案完整性

90%以上策划方案完整符合要求

每出现1次方案不完整扣0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

团队协作配合度

90%以上协作任务按时完成

每延迟1次协作任务扣0.2分，满分2分，按比例计算权重得分

内容生产效率

稿件准时完成率

25%

95%以上稿件准时提交

每延迟1篇稿件扣0.5分，满分2.5分，按比例计算权重得分

稿件质量稳定性

85%以上稿件无错别字等低级错误

每出现1次低级错误扣0.2分，满分2.5分，按比例计算权重得分

内容改稿次数

平均每篇稿件修改次数≤2次

每超出1次改稿扣0.5分，满分2.5分，按比例计算权重得分

内容生产数量

月均完成≥20篇优质稿件

每少完成1篇扣0.2分，满分2.5分，按比例计算权重得分

新媒体适配能力

90%以上内容适配不同平台需求

每出现1次适配问题扣0.2分，满分2.5分，按比例计算权重得分

传播效果评估

阅读/观看量

30%

平均每篇稿件阅读/观看量≥5000

每低于目标值10%扣0.5分，满分3分，按比例计算权重得分

互动率

平均每篇稿件互动率≥5%

每低于目标值1%扣0.5分，满分3分，按比例计算权重得分

转发/分享量

平均每篇稿件转发/分享量≥300

每低于目标值10%扣0.5分，满分3分，按比例计算权重得分

媒体曝光量

获得≥3次权威媒体转载或报道

每获得1次转载/报道得1分，满分3分，按比例计算权重得分

内容转化率

通过内容引导实现转化率≥2%

每低于目标值0.5%扣0.5分，满分3分，按比例计算权重得分

品牌建设贡献

品牌形象维护

10%

无负面内容引发品牌危机

出现1次负面问题扣1分，满分2分，按比例计算权重得分

用户口碑提升

获得≥2次用户正面评价

每获得1次正面评价得0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

行业影响力

策划内容被行业引用≥2次

每被引用1次得0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

团队知识分享

参与≥4次内容经验分享

每参与1次得0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

创新技术应用

尝试≥1项新技术/新形式应用

每尝试1项得0.5分，满分2分，按比例计算权重得分

本考核表旨在全面评估传媒行业编辑在内容策划、生产及传播效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：内容策划质量35%，内容生产效率25%，传播效果评估30%，品牌建设贡献10%。考核周期为自然月，请确保数据来源可靠且具有代表性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见