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2026年成本控制师面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在成本控制过程中，以下哪项不属于直接成本？

A.原材料费用

B.人工工资

C.设备折旧

D.管理费用

2.以下哪种方法最适合用于短期成本波动较大的制造业？

A.标准成本法

B.变动成本法

C.全部成本法

D.目标成本法

3.成本控制师在审核采购合同时应重点关注什么？

A.供应商资质

B.价格条款

C.交货周期

D.以上都是

4.企业采用作业成本法（ABC）的主要目的是什么？

A.精确分配间接费用

B.降低生产成本

C.减少人工投入

D.优化产品结构

5.在中国，制造业成本控制中占比最高的环节通常是：

A.采购成本

B.生产成本

C.研发成本

D.销售成本

二、多选题（每题3分，共5题）

6.成本控制师在制定成本标准时需要考虑哪些因素？

A.行业平均水平

B.企业历史数据

C.技术改进潜力

D.市场竞争压力

7.以下哪些属于成本控制的常用工具？

A.本量利分析

B.敏感性分析

C.线性规划

D.预算编制

8.在审核固定资产折旧时，成本控制师需要关注哪些内容？

A.折旧方法是否符合会计准则

B.折旧年限是否合理

C.净残值率是否准确

D.折旧金额是否影响当期利润

9.成本差异分析中，价格差异通常由哪些原因引起？

A.采购价格波动

B.供应商选择不当

C.人工效率低下

D.产量变化

10.成本控制师在推动精益生产时，需要解决哪些问题？

A.消除浪费

B.优化流程

C.提高设备利用率

D.增加人工成本

三、判断题（每题1分，共10题）

11.成本控制的目标是降低所有成本，包括必要的运营支出。（×）

12.目标成本法是在产品研发阶段就确定成本上限。（√）

13.成本差异分析中，数量差异通常与生产效率相关。（√）

14.中国制造业的成本控制重点已从生产环节转向供应链管理。（√）

15.固定成本在任何产量下都不会变化。（√）

16.成本控制师需要具备财务和管理的双重背景。（√）

17.变动成本法适用于利润分析，但不适用于对外报表。（√）

18.作业成本法（ABC）主要适用于服务业。（×）

19.成本控制的最终目的是提高企业竞争力。（√）

20.中国企业在成本控制中更依赖经验判断，而非数据分析。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

21.简述成本控制师在采购环节的主要职责。

22.解释什么是“成本动因”，并举例说明其应用。

23.如何通过预算编制实现成本控制？

24.中国制造业在成本控制方面面临哪些挑战？

五、论述题（每题10分，共2题）

25.结合中国制造业的现状，论述成本控制师如何推动企业数字化转型以提升成本管理效率。

26.分析成本控制与绩效考核之间的关系，并提出优化建议。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.D

解析：管理费用属于间接成本，而原材料费用、人工工资和设备折旧均为直接成本。

2.B

解析：变动成本法适用于短期决策，能反映成本随产量变化的弹性，适合波动较大的制造业。

3.D

解析：供应商资质、价格条款和交货周期均影响采购成本，需全面审核。

4.A

解析：ABC法通过作业活动分配间接费用，提高成本核算的准确性。

5.B

解析：中国制造业成本控制主要集中于生产环节，包括原材料、人工和能耗等。

二、多选题答案及解析

6.A、B、C、D

解析：制定成本标准需结合行业、历史数据、技术潜力和市场压力。

7.A、B、C、D

解析：本量利分析、敏感性分析、线性规划和预算编制均为成本控制工具。

8.A、B、C

解析：折旧方法、年限和残值率需符合会计准则，但折旧金额不直接影响当期利润（影响税前利润）。

9.A、B

解析：价格差异主要源于采购波动和供应商选择，数量差异与人工效率相关。

10.A、B、C

解析：精益生产的核心是消除浪费、优化流程和提高设备利用率，增加人工成本与目标背道而驰。

三、判断题答案及解析

11.×

解析：成本控制需在保证质量的前提下降低不必要的支出，而非盲目削减。

12.√

解析：目标成本法在研发阶段确定成本上限，确保产品盈利。

13.√

解析：数量差异反映生产效率，如人工工时超出标准。

14.√

解析：中国制造业正从生产环节转向供应链整体成本管理。

15.√

解析：固定成本在相关范围内不随产量变化。

16.√

解析：成本控制需财务分析能力（如差异分析）和管理协调能力。

17.√

解析：变动成本法适用于内部管理，全部成本法适用于对外报表。

18.×

解析：ABC法同样适用于制造业，尤其当间接费用占比