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项目工程师水电质量管理手册

编制单位：工程管理部

编制日期：2026-1-27

目录

水电质量保证体系………3

水电技术管理要点………10

水电质量控制要点………14

水电材料检验方法………24

水电验收管理制度………26

水电成品保护措施………45

一、水电质量保证体系

1.目的

1.1确保水电工程各工序严格按合同及规范施工、安装和维修，符合工程质量、安全及环保要求。

1.2确保所有影响水电工程质量、安全的施工工序处于受控状态。

1.3对水电各工序进行监督、检查和检验，建立质量可追溯性控制系统。

1.4确保用于水电工程的物资符合规范及合同要求。

1.5确保水电施工数据的准确性。

2.范围

2.1适用于本公司开发的所有项目的水电安装工程。

2.2覆盖水电施工单位接收项目开始，直至水电工程完工并移交的全过程。

3.术语和定义

3.1水电质量交底卡

3.1.1由总包或水电分包单位发出，经监理审核和项目部批准，使项目工程师、监理、分包商及操作工人掌握分项工程材料情况、工艺操作程序、质量标准及验收方法的技术文件。

3.1.2控制质量需把好材料关、操作关、检查验收关，交底卡需明确三关具体内容。

材料：写明材料供应方式、名称、品牌、规格、来源地，标注电线、管材等材料的阻燃、耐压等特性要求，杜绝以次充好。

操作：标明使用图纸编号，明确管线开槽、敷设、连接等施工程序，说明工序间质量因果关系及常见质量问题防治措施。

检查验收：依据国家规范、地方标准及合同要求确定质量标准，明确目测、实测的验收方法，强调隐蔽工程必须经中间验收合格后方可进入下道工序。

3.2水电工序样板

3.2.1分项工程大面积施工前，在现场制作的符合验收标准的样板，包括管线敷设样板、配电箱安装样板、洁具安装样板等。

3.2.2适用于水电工程中管线密集、施工难度大、易出现质量问题的分项工程。

3.2.3通过工序样板明确材料规格、施工工艺、质量验收标准，解决大面积施工可能遇到的技术问题。

4.水电质量保证体系组成

4.1质量保证目标

水电工程功能完善、运行可靠，观感质量优良，一次性验收合格。

4.2质量控制依据

GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50303-2015《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50339-2013《智能建筑工程质量验收规范》

地方现行水电工程施工及验收标准

公司内部制度、技术章程

合同文件

4.3质量管理组织职责

4.3.1总包/水电分包单位职责

编制水电施工方案，包含质量交底卡清单、工序样板计划、实物质量检查计划，报监理审核、项目部批准后备案。

编写水电质量交底卡，报监理审核后严格执行。

落实工序样板施工，组织内部定期质量检查，做好记录。

提前申报隐蔽工程验收，合格后方可进行下道工序。

参与每周监理巡查、每月公司联检，及时落实整改要求。

参与质量会议，落实会议决议，及时修订技术文件。

协助制定完工细部检查计划，完成整改并参与入住联合验收。

4.3.2监理单位职责

审核水电施工方案及验评资料，参与图纸会审。

编制水电监理实施细则，对管线敷设、打压试验等关键工序进行旁站监督。

对水电材料、设备进行进场验收，严把质量关。

组织隐蔽工程验收，签署验收意见；组织每周巡查并做好记录。

参与每月联检，督促施工单位落实整改；对重大质量问题组织专题会议。

分析质量缺陷原因，明确责任归属；协助制定细部检查计划，参与入住验收。

4.3.3项目经理部职责

批准水电施工方案，组织图纸会审及日常监督检查。

参与每周巡查，检查施工方案执行情况，纠正违规操作。

参与每月联检，组织落实整改；参与质量会议，协调各方工作。

调查质量缺陷原因，明确责任；整理典型案例上报工程管理部。

组织制定细部检查计划，督促整改；协助物业公司完成入住联合验收。

4.3.4工程管理部职责

备案经批准的水电施工方案及技术文件。

组织每月水电工程质量联检，提出整改建议。

发布公司层面质量会议决议，组织编写水电工程案例库。

协助项目部落实细部检查整改，抽查物业检查工作质量；参与入住联合验收。

4.3.5采购部职责

确定甲供水电材料、设备的质量要求，组织首批材料进场验收。

施工过程中安排专人现场抽查材料使用情况，及时通报违规问题。

4.3.6设计部职责

负责水电施工图纸交底工作。

协调施工现场的水电设计变更与洽商。

样板间施工过程中，现场监督设计意图落实情况。

4.3.7物业公司职责

按照细部检查协议开展水电工程完工检查