学生会部门个人工作总结范文（精选）.docxVIP

学生会部门个人工作总结范文（精选）

学生会部门个人工作总结（精选）

一、工作概述

2023-2024学年，本人担任校学生会文艺部干事，主要负责校园文化活动策划与执行、部门内部协作及对外联络等工作。在学生会“服务同学、丰富校园文化”的宗旨指导下，围绕“活动品牌化、流程规范化、资源高效化”目标，全年参与组织校级活动6项、部门协作活动12项，覆盖学生8000余人次，协助部门完成制度修订3项，对接校外资源5家。现将具体工作内容、成果及不足总结如下：

二、具体工作内容与成果

（一）校园文化活动策划与执行

作为文艺部核心职能，文化活动策划与执行是本学年工作重点。全年聚焦“主题化、多元化、精品化”方向，主导或参与完成以下活动：

1.“迎新季”系列活动（2023年9月）

-活动内容：牵头组织“新生才艺初选”“迎新晚会”“校园文化市集”3个子活动，覆盖2023级全体新生。

-执行数据：

-新生才艺初选收到报名表236份，筛选出18个节目进入最终演出，节目类型涵盖歌曲、舞蹈、小品、器乐等；

-迎新晚会于9月15日在大学生活动中心举办，现场观众1200人，线上直播观看量达3500人次，满意度调查（回收问卷800份）显示“节目质量”评分4.6/5，“现场组织”评分4.3/5；

-文化市集设置20个摊位，涵盖社团展示、手作体验、校园文创等，参与学生超2000人次，带动社团新增会员87人。

-成果亮点：创新“线上+线下”双模式直播，解决场地限制问题；市集与社团招新联动，提升学生参与度，获校团委“迎新创新活动”表彰。

2.“校园歌手大赛”（2023年10-11月）

-活动内容：作为活动策划组核心成员，负责赛程设计、选手培训及现场执行。

-执行数据：

-历时2个月，设置海选（报名312人）、复赛（晋级48人）、决赛（10强选手）3个阶段，覆盖全校12个学院；

-引入专业评委（校艺术教师3名+本地音乐工作室1家）及大众评审（学生代表50名），决赛投票环节线上参与量达1.2万票；

-活动赞助金额1.5万元（含饮料、奖品、舞台设备），成本控制率较去年降低12%。

-成果亮点：选手培训工作坊（声乐技巧、舞台表现力）参与率100%，复赛选手专业水平提升显著；决赛视频被校官方视频号转发，单条播放量破万，创文艺部活动传播纪录。

3.“文化艺术节”（2024年4-5月）

-活动内容：统筹“传统文化展”“创意戏剧节”“露天电影放映”3个板块，作为校园文化品牌活动。

-执行数据：

-传统文化展设置非遗体验（剪纸、扎染）、汉服展示、国学讲座等6个区域，吸引学生参观超5000人次，收集反馈问卷450份，其中“文化体验满意度”达95%；

-创意戏剧节收到原创剧本23部，最终展演5部，观众场均300人，获“最佳原创剧本”“最佳演员”等奖项4项；

-露天电影放映4场（涵盖经典影片、动画电影），平均每场观众800人，带动校园周边消费（餐饮、文创）增长约20%。

-成果亮点：传统文化展与本地非遗传承人合作，建立“校园文化实践基地”，为后续长期合作奠定基础；戏剧节原创作品占比超80%，推动学生文艺创作热情。

（二）部门内部建设与协作

为提升部门工作效率，协助部长完成内部制度优化与团队建设，具体工作如下：

1.流程标准化建设

-牵头修订《文艺部活动策划手册》，明确活动策划、执行、复盘全流程标准，包含“活动方案模板”“风险应急预案”“物资清单规范”等12项细则，手册已上传学生会内部知识库，供各部门参考；

-建立“活动复盘机制”，要求每项活动结束后3个工作日内完成复盘报告，包含“目标达成率”“问题清单”“改进措施”，全年累计形成复盘报告15份，其中“迎新晚会”“歌手大赛”复盘报告被校学生会评为“优秀案例”。

2.团队协作与人才培养

-组织部门内部技能培训4次（活动策划、PS设计、视频剪辑、沟通技巧），参与率100%，成员考核通过率从年初75%提升至92%；

-推行“项目负责制”，将大型活动拆解为若干子项目，由干事自主认领负责人，全年培养项目负责人6名，其中2名在“文化艺术节”中表现突出，获“学生会优秀干事”称号。

3.跨部门协作

-与宣传部合作完成活动宣传推广，全年共同制定宣传方案18份，平均每项活动曝光量提升30%（如“校园歌手大赛”微信公众号推文阅读量达8000+，较去年增长50%）；

-与学习部联合举办“文化沙龙”3期，主题涵