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电力行业电力维护工程师设备维护与安全性能绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

关键设备故障次数

35%

不超过3次/季度

每发生1次关键设备故障扣5分，扣分上限为20分

非关键设备故障次数

不超过5次/季度

每发生1次非关键设备故障扣3分，扣分上限为15分

故障响应时间

平均响应时间不超过2小时

响应时间每超过30分钟扣2分，扣分上限为10分

故障修复效率

故障修复周期不超过24小时

修复周期每超过6小时扣2分，扣分上限为12分

预防性维护完成率

达到95%以上

完成率每低于5%扣3分，扣分上限为15分

安全操作规范执行

安全规程遵守次数

30%

100%遵守

违反1次安全规程扣5分，扣分上限为20分

个人安全培训完成率

100%完成

未完成1次培训扣2分，扣分上限为10分

安全检查发现隐患数量

每季度不超过2处

每发现1处隐患未及时上报扣3分，扣分上限为15分

劳动防护用品使用率

100%规范使用

未规范使用1次扣2分，扣分上限为10分

安全事件报告准确率

100%准确

报告不准确1次扣3分，扣分上限为15分

维护成本控制

备件材料使用合理性

20%

库存周转率不低于5次/年

每低于1次周转扣3分，扣分上限为15分

维修费用节约率

节约成本不低于5%

每低于1%节约率扣2分，扣分上限为10分

返工率

返工率低于3%

返工率每高于1%扣3分，扣分上限为15分

供应商谈判成功率

年采购成本降低5%

未达到目标扣3分，扣分上限为15分

预算执行偏差

偏差不超过5%

偏差每超过1%扣2分，扣分上限为10分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

问题解决周期不超过3天

周期每超过1天扣2分，扣分上限为10分

技术文档完整度

100%完整

缺失1项关键文档扣3分，扣分上限为15分

培训传递效果

新员工培训考核通过率95%

通过率每低于5%扣2分，扣分上限为10分

客户满意度调查

满意度评分90分以上

评分每低于1分扣2分，扣分上限为10分

会议参与积极性

重要会议参与率100%

缺席1次重要会议扣3分，扣分上限为15分

本考核表用于评估电力维护工程师在设备维护与安全性能方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，并计算各维度得分及最终总分。考核结果将作为绩效改进和奖励分配的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见