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人力资源科主任2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略转型深化与组织效能提升的双重要求下，人力资源科紧密围绕“支撑业务发展、激活组织活力、赋能人才成长”核心目标，以“精准配置、精细管理、精益服务”为抓手，系统推进各项工作。全年累计完成组织优化项目3个，核心岗位招聘达成率92%，关键人才保留率89%，员工培训覆盖率100%，绩效考核满意度较上年提升15个百分点，为公司年度经营目标达成提供了坚实的人力支撑。现将本年度重点工作及2026年计划总结如下：

一、2025年重点工作回顾

（一）组织架构优化：以业务为导向，推动结构效能升级

面对公司新业务线拓展与传统业务流程