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人力资源公司经理2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略深化落地的关键一年，面对宏观经济波动、人力资源服务行业竞争加剧及客户需求多元化的挑战，我带领团队围绕“服务质量升级、业务结构优化、组织能力提升”三大核心目标，扎实推进各项工作。全年实现营业收入2.87亿元，同比增长21%；服务客户总数突破1200家，其中年度复购客户占比达68%；重点业务线中，中高端猎聘交付成功率较去年提升15个百分点，灵活用工项目客户满意度达92%，企业培训咨询业务收入占比从18%提升至25%。现将全年工作成效、问题反思及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结：聚焦核心能力，突破关键瓶