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人力资源公司经理2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是公司深化转型、突破发展的关键一年。作为人力资源服务行业的参与者，我们紧扣“精准服务、价值创造”核心目标，在客户需求响应、人才供应链优化、产品迭代升级及团队能力建设等方面持续发力，全年实现营收同比增长28%，客户续约率提升至82%，高难度岗位交付周期缩短15%，核心指标均超额完成年度预算。现将本年度重点工作成果、存在问题及2026年工作规划总结如下：

一、2025年重点工作成果回顾

（一）客户服务：从“交付导向”转向“价值共生”

本年度我们重点突破传统人力资源服务“重结果、轻过程”的局限，通过需求深度诊断、全周期服务跟踪