- 0
- 0
- 约4.91千字
- 约 10页
- 2026-01-28 发布于江苏
- 举报
企业行政管理标准化流程手册
前言
本手册旨在规范企业日常行政管理行为,统一工作标准,提升行政服务效率,保障企业各项运营活动有序开展。手册适用于企业各部门及全体员工,涵盖办公设备管理、会议室使用、印章管理、差旅管理、档案管理等核心行政流程,供各部门在开展行政工作时参考执行。
一、办公设备采购与管理流程
适用情境
新员工入职需配置办公设备(电脑、办公桌椅等);
现有办公设备损坏无法修复需更换;
部门因业务发展新增办公设备需求。
操作步骤
步骤1:需求提出
申请人(部门员工或部门负责人)填写《办公设备采购申请表》,注明设备名称、规格型号、数量、用途、预估单价及总价,并附部门负责人签字确认。
步骤2:部门审核
部门负责人*对申请需求的合理性(如是否为必需配置、是否符合部门预算)进行审核,确认无误后签字转交行政部。
步骤3:行政部审核
行政部收到申请后,2个工作日内完成审核:
核对设备配置是否符合企业办公设备标准(如新员工电脑配置标准为i5处理器、8G内存);
审查设备预算是否在部门年度预算范围内,超预算需提交总经理*审批。
步骤4:采购执行
审核通过后,行政部根据设备类型选择采购方式:
单价5000元以下:从企业合格供应商名录中比价采购,优先选择性价比高的供应商;
单价5000元以上:需进行3家供应商比价,形成《采购比价报告》经行政部负责人及总经理审批后执行。
步骤5:到货验收
设备到货后,行政部与申请人共同验收:
核对设备名称、规格型号、数量是否与申请一致;
检查设备外观是否完好、功能是否正常,验收合格后双方签字确认。
步骤6:资产登记
行政部在3个工作日内将设备信息录入《企业固定资产台账》,粘贴资产标签(标签包含资产编号、名称、使用人、领用日期),并更新电子资产管理系统。
步骤7:领用发放
申请人凭签字确认的《办公设备采购申请表》及验收单到行政部领用设备,签署《办公设备领用责任书》,明保证管责任。
表单模板
办公设备采购申请表
申请部门
申请人
联系方式
设备名称
规格型号
数量
预估单价(元)
总价(元)
用途说明
需求日期
部门负责人*签字
行政部审核意见
审核人:
采购执行情况
经办人:
验收结果
验收人:
申请人:
执行要点
需求描述需具体明确,避免“一台电脑”“办公文具”等模糊表述;
采购需优先从合格供应商名录中选择,保证设备质量及售后保障;
验收时需测试设备核心功能(如电脑开机速度、接口可用性),避免问题设备流入使用;
资产登记信息需完整准确,电子台账与纸质台账保持一致;
员工离职时,需将办公设备交还行政部,确认无损坏后办理注销手续。
二、会议室使用与管理流程
适用情境
部门内部会议、跨部门协作会议;
客户接待、外部单位洽谈;
培训、讲座、小型活动等。
操作步骤
步骤1:申请预约
申请人通过企业会议室预约系统或填写《会议室使用申请表》,选择会议室、使用时间(精确到30分钟)、会议主题、人数及所需设备(如投影仪、麦克风、白板笔等),提前1-3个工作日提交申请。
步骤2:审核确认
行政部收到申请后1个工作日内审核:
核查会议室是否已被占用,避免时间冲突;
确认人数与会议室容量匹配(如10人以下优先选用小型会议室,10-30人选用中型会议室)。
审核通过后,系统发送确认通知或申请人收到签字确认的申请表;如遇冲突,行政部需协调调整时间或推荐其他会议室。
步骤3:会前准备
行政部根据申请要求提前30分钟准备会议室:
开通设备电源,调试投影仪、麦克风、空调等设备;
摆放座椅、矿泉水、会议记录本及白板笔等物资;
重要会议(如客户接待、外部洽谈)需提前摆放企业宣传资料。
步骤4:使用管理
申请人提前10分钟进入会议室,检查设备是否正常运行;
会议期间,需保持会议室安静,禁止吸烟、乱扔垃圾;
如需延长使用时间,需提前2小时通过系统或联系行政部申请,避免影响后续会议安排。
步骤5:后续整理
会议结束后,申请人需关闭设备电源、整理座椅、带走个人物品及会议资料;
行政部工作人员在1小时内检查会议室,确认设备完好、环境整洁后,恢复会议室初始状态。
表单模板
会议室使用申请表
申请人部门
申请人
会议主题
使用日期
开始时间
结束时间
参会人数
所需会议室
小型/中型/大型
所需设备
□投影仪□麦克风□白板□其他:
特殊需求
(如茶水、横幅等)
行政部审核意见
审核人:
使用确认
申请人签字:
日期:
执行要点
会议室预约遵循“先到先得”原则,紧急会议可优先协调;
设备使用前需检查功能,如遇故障及时联系行政部维修,不得擅自拆卸;
禁止在会议室举办与工作无关的活动,不得占用会议室存放个人物品;
如需取消预约,需提前2个工作日在系统撤销或通知行政部,避免资源浪费;
会议室设备损坏需照价赔偿,由行政部出具《设备损坏赔偿通知单》。
三、印章使用与管
您可能关注的文档
- 员工绩效评估与反馈优化指南模板.doc
- 生活中的小确幸瞬间抒情类周记作文(5篇).docx
- 固定资产盘点数据录入与处理模板.doc
- 项目支持服务承诺书范文4篇.docx
- 项目策划书模板和参考格式化手册.doc
- 客户服务支持流程标准化客户服务手册.doc
- 合伙企业合作协议践行承诺函[5篇].docx
- 教育产品营销经理绩效评定表.docx
- 家属财产安全保证承诺书8篇.docx
- 项目经理教育行业培训项目绩效评定表.docx
- 2023年中国邮政储蓄银行招聘考试专业知识模拟试题.docx
- 2025昆明市禄劝县公安局勤务辅警人员招聘备考试题(13人)附答案解析.docx
- 2025广东河源东源县公安局招聘社区戒毒社区康复工作站专职人员10人笔试备考试题附答案解析.docx
- 2025秋季中国石油昆仑保险经纪股份有限公司高校毕业生招聘笔试备考试题附答案解析.docx
- 2025滁州来安县消防救援大队政府专职消防员招聘7人历年题库附答案解析.docx
- 2026中国科学院过程工程所招聘126笔试试题(北京)附答案解析.docx
- 2025广东茂名高州市公益性岗位招聘18人笔试参考试题附答案解析.docx
- 2025招商银行唐山分行社会招聘笔试参考题库附答案解析.docx
- 2026北方微电子研究院集团有限公司校园招聘历年题库附答案解析.docx
- 2025江苏南通市海门区招商引资项目建设推进工作领导小组办公室招聘政府购买服务人员2人笔试参考试题附.docx
最近下载
- 中药制剂检测技术第二章中药制剂的鉴别技术.ppt VIP
- 四级(中级工)中式面点师理论知识考核要素细目表.doc VIP
- 小葵花幼儿园小班“彩色的象”教案.doc VIP
- DL_T825-2021电能计量装置安装接线规则.pdf VIP
- 第四章第二节图像中频通道教程.ppt VIP
- [PPT课件]智慧医院建设和医院智慧服务评级.pptx VIP
- 一种低场核磁共振测量双氧水含量的方法.pdf VIP
- 机电安装质量管理计划交底.docx VIP
- 2022-2023学年江苏省苏州市高二上册期末数学质量检测试题(含解析).pdf VIP
- DB 31MZZ 002—2023精神障碍社区康复服务规范.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)