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- 2026-01-28 发布于江苏
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物流配送员货物准确率与效率绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
货物准确率
收货核对准确率
40%
99%
每出现1次收货核对错误扣0.5%,扣完为止
配送货物差错率
1%
每出现1次配送货物差错扣1%,扣完为止
客户投诉关于货物准确率次数
0次
每次投诉扣2%,扣完为止
退货因货物准确率问题占比
0%
每出现1次退货因货物准确率问题发生扣3%,扣完为止
货物损坏率
0.1%
每出现1次货物损坏扣1%,扣完为止
配送效率
准时送达率
30%
95%
每低于目标值1%扣2%,扣完为止
平均配送时长
45分钟
每超过目标值5分钟扣1%,扣完为止
单日配送订单量
50单
每低于目标值1单扣1%,扣完为止
配送路线优化率
10%
每低于目标值1%扣1%,扣完为止
客户等待时长超时次数
0次
每次超时扣2%,扣完为止
客户满意度
客户评分
20%
4.5分
每低于目标值0.1分扣2%,扣完为止
客户表扬次数
5次
每低于目标值1次扣1%,扣完为止
客户满意度调查好评率
90%
每低于目标值1%扣1%,扣完为止
客户投诉解决率
100%
每低于目标值1%扣2%,扣完为止
客户续约率
98%
每低于目标值1%扣1%,扣完为止
行为规范
遵守配送时间表
10%
98%
每低于目标值1%扣1%,扣完为止
遵守交通规则
100%
每次违反扣3%,扣完为止
着装规范
100%
每次不规范扣1%,扣完为止
服务态度
良好
每次客户反映态度问题扣2%,扣完为止
设备维护记录完整率
100%
每缺失1次记录扣1%,扣完为止
本考评表用于评估物流配送员在货物准确率与效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。请确保数据真实、准确。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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