（10页PPT）营销团队薪酬设计方案.pptxVIP

营销团队薪酬设计步骤（菲尔德一、菲尔德二）;?营销总监2名;2）业绩高的特征，为：

A）对上级绝对相信。对销售经理，要求人品、技能、人格魅力、散财，公司直接进行干

涉与教育；

B）对产品绝对相信。一定要为销售团队提供优质的产品，对客户提供有使用的价值，并

且价格与方案套餐有利润空间；

C）对分配机制认同。一定要公平、公正、透明，站在员工的立场制定机制；

D）对公司的销售流程认同;第三步：做薪酬设计;2）根据客户的级别，进行定价，如纽带客户为原价85%、VIP客户为原价88%、重

复客户为原价95%；;【薪酬方案-菲尔德一】;总经理;代经理;;【竞争力排名】：