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2025年学历类自考外国文学作品选-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率的关键因素是？

A.员工福利与工作环境

B.工作分工与标准化操作

C.管理层级与权力结构

D.员工士气与团队协作

B

2、法约尔提出的管理理论中，强调集权与分权平衡的原则是？

A.权力下放原则

B.集权与分权结合原则

C.统一指挥原则

D.权威与责任对等原则

B

3、梅奥的人际关系理论首次揭示了哪种管理要素的重要性？

A.生产设备投资

B.员工士气与满意度

C.管理层级设计

D.市场竞争分析

B

4、系统理论强调组织应被视为一个整体，其核心观点是？

A.管理者应具备全局视角

B.系统各要素相互独立

C.仅关注财务指标优化

D.技术创新决定组织成功

A

5、平衡计分卡包含的四个维度中，不包括的是？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

D

6、SWOT分析法的核心是评估组织的？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.市场占有率

D.管理者能力

AB

7、现代管理理论强调的权变理论认为，组织结构应随什么变化而调整？

A.经济周期

B.环境变量与组织目标

C.行业发展趋势

D.政府政策导向

B

8、标准化作业流程的主要目的是？

A.提升员工创造力

B.保障生产一致性

C.降低管理成本

D.增强组织灵活性

B

9、德鲁克提出的“目标管理”（MBO）强调什么？

A.自上而下制定目标

B.员工自主设定与达成目标

C.年度考核与奖惩

D.短期利润最大化

B

10、下列哪项是科层制组织的主要特征？

A.灵活的信息沟通

B.明确的层级结构与规则

C.平等的工作伙伴关系

D.员工轮岗制

B

11、泰勒的科学管理理论的核心主张是？

A.强调管理者权威与层级结构

B.标准化操作流程与时间研究

C.倡导团队协作与柔性管理

D.主张利润共享与员工福利提升

12、德鲁克提出目标管理（MBO）的核心理念是？

A.自上而下制定战略

B.员工自主设定目标并与公司对齐

C.实施全面质量管理

D.构建扁平化组织架构

13、韦伯官僚制理论主张的最主要优势是？

A.灵活适应市场变化

B.规则明确减少主观判断

C.激发员工创造力

D.提高决策效率

14、波特五力模型中不属于行业竞争压力的是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户议价能力

15、巴菲特能力圈管理原则强调？

A.聚焦核心业务多元化扩张

B.持续拓展新领域以扩大影响力

C.在已知领域深度优化资源利用

D.依赖外部专家团队决策

16、卡普兰平衡计分卡包含的四个维度是？

A.财务/客户/流程/学习成长

B.战略/文化/效率/创新

C.成本/质量/速度/满意度

D.市场份额/利润率/员工满意度/技术投入

17、德鲁克提出知识工作者概念的主要背景是？

A.体力劳动占比下降

B.信息技术革命普及

C.全球化生产模式兴起

D.教育普及率提高

18、科斯交易成本理论的核心观点是？

A.企业规模越大效率越高

B.市场交易存在固有成本

C.货币时间价值决定资源配置

D.管理层级影响决策质量

19、明茨伯格管理者角色理论中人际角色包括？

A.指导者/协调者/资源分配者

B.谈判者/联络者/决策者

C.指导者/联络者/变革者

D.谈判者/协调者/创新者

20、麦肯锡7S模型中结构维度强调？

A.组织文化统一性

B.职责分工与权责匹配

C.信息沟通效率

D.领导力风格协同

21、亚当·斯密在《国富论》中提出，劳动分工能显著提高生产效率，其经典案例是______。

A.制鞋工坊的分工

B.纺织厂机器化生产

C.制针工坊的工序分解

D.电力工厂流水线作业

22、企业管理五大职能理论由哪位管理学家系统提出？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.霍桑

23、卡内基钢铁公司通过收购铁路和煤矿实现______，体现垂直整合战略。

A.市场多元化

B.产业链控制

C.品牌国际化

D.产能扩张

24、泰勒的科学管理理论主要解决企业层面的______问题。

A.战略决策

B.劳动效率

C.组织结构

D.企业文化

25、下列哪项是“企业社会责任”概念的起源？

A.罗尔斯《正义论》

B.卡内基“财富属于社会”

C.马克斯《资本论》

D.道格拉斯·麦格雷戈X-Y理论

26、企业家精