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体育教练员训练效果与学员进步考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划完整性

30%

覆盖所有考核项目且无遗漏

完整覆盖所有考核项目且符合教学大纲为满分，每遗漏一项扣5%，扣完为止

训练计划合理性

符合学员年龄及体能水平

完全符合为满分，部分不符合按不符合比例扣分

训练执行规范性

按计划完成率≥90%

完成率100%为满分，每低1%扣2%，最低为0

训练调整及时性

根据学员反馈调整≥80%

调整率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

场地器材利用率

≥85%

利用率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员技术提升效果

学员技术动作达标率

35%

≥80%

达标率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员体能指标提升率

平均提升≥15%

提升率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员比赛成绩进步率

平均进步≥10%

进步率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员技术错误减少率

错误减少≥20%

减少率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员动作规范稳定性

稳定达标≥90%

稳定达标率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员综合能力培养

学员战术意识提升

20%

战术执行正确率≥75%

正确率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员团队协作表现

团队配合得分≥80分

得分100分为满分，每低1分扣1%，最低为0

学员心理抗压能力

比赛胜率≥60%

胜率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员运动习惯养成

训练出勤率≥95%

出勤率100%为满分，每低1%扣1%，最低为0

学员运动损伤控制

损伤发生率≤5%

发生率0%为满分，每高1%扣5%，最低为0

教练专业素养与影响力

教学知识更新率

15%

每年学习≥5项新教学方法

学习5项为满分，每少1项扣20%，最低为0

学员满意度评分

平均分≥85分

平均分100分为满分，每低1分扣1%，最低为0

同行交流频率

≥4次/季度

4次为满分，每少1次扣25%，最低为0

教练示范动作标准度

错误率≤3%

错误率0%为满分，每高1%扣10%，最低为0

家校沟通有效性

季度沟通≥3次

3次为满分，每少1次扣33%，最低为0

本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定、学员技术提升、综合能力培养及专业素养方面的表现。请根据学员实际表现，结合各项指标评分标准进行打分。考核结果将作为教练员绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见