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环保设备技术研发员工作绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新能力

新型环保设备研发数量

40%

2项

按实际完成新型环保设备研发项目数量评分，每完成1项得20分，最多得40分。

研发方案创新性

80分以上

由技术专家评审团对研发方案的创新性进行打分，满分为100分。

研发技术突破性

1项

按是否取得重大技术突破评分，完成1项重大技术突破得20分，未完成不得分。

研发周期效率

95%

按项目实际完成周期与计划周期的偏差率评分，偏差率低于5%得满分，每增加1%扣除2%。

研发文档质量

90分以上

由技术部门对研发文档的完整性、规范性进行打分，满分为100分。

研发项目执行能力

项目按时交付率

30%

90%

按项目实际交付日期与计划交付日期的偏差率评分，偏差率低于10%得满分，每增加1%扣除3%。

项目预算控制率

95%

按项目实际支出与预算的偏差率评分，偏差率低于5%得满分，每增加1%扣除2%。

项目团队协作能力

85分以上

由项目团队成员对协作能力进行匿名评分，满分为100分。

项目风险控制能力

95%

按项目风险发生次数及处理效果评分，未发生风险得满分，每发生1次未有效处理扣除2%。

项目成果转化率

80%

按项目成果在实际生产中的应用比例评分，应用比例达到80%得满分，每降低1%扣除1%。

技术专利与知识产权

专利申请数量

20%

3项

按实际完成专利申请数量评分，每完成1项得6分，最多得18分。

专利授权数量

2项

按实际完成专利授权数量评分，每完成1项得10分，最多得20分。

知识产权保护力度

90分以上

由法务部门对知识产权保护措施的有效性进行打分，满分为100分。

专利技术价值

100万以上

按专利技术的市场估值评分，估值达到100万得满分，每降低10万扣除1%。

技术成果获奖情况

1项

按是否获得省部级以上技术奖项评分，获奖得10分，未获奖不得分。

团队管理与沟通能力

团队培训覆盖率

10%

100%

按团队培训计划完成率评分，100%完成得满分，每降低1%扣除1%。

跨部门协作满意度

85分以上

由合作部门对协作满意度进行匿名评分，满分为100分。

技术指导与支持效果

90分以上

由下属员工对技术指导与支持效果进行匿名评分，满分为100分。

团队知识分享次数

4次

按实际组织团队知识分享的次数评分，每次得2.5分，最多得10分。

团队问题解决效率

95%

按团队问题解决的平均响应时间评分，响应时间低于5分钟得满分，每增加1分钟扣除2%。

本考核表旨在全面评估环保设备技术研发员的工作绩效，通过四个维度的综合评价，帮助员工明确工作目标，提升专业技能，推动公司技术创新与发展。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见