ISO9001-2015质量管理体系培训.pptVIP

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  • 2026-01-28 发布于北京
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ISO9001:2015质量环;目录0引言2规范性引用文件3术;ISO9001:2015和IS;0引言0.1总则0.2质;0.1总则采用质量管理体系是;0.2质量管理原则本标准是在;0.3过程方法0.3.1总则;0.3过程方法单一过程各要素;0.3过程方法0.3.2策划;0.3过程方法0.3.3基于;0.4与其他管理体系标准的关;1.范围本标准为下列组织规定了;2.规范性引用文件下列文件对于;3.术语和定义ISO9000;4组织环境4.1理解组织及其;4.1理解组织及其环境组织应;4.2理解相关方的需求和期望;4.3确定质量管理体系的范围;4.4质量管理体系及其过程4;4.4质量管理体系及其过程4;5领导作用5.1领导作用和承;5.1领导作用和承诺5.1.;5.2质量方针5.2.1质;5.3组织的角色、职责和权限;6.策划6.1应对风险和机遇;6.1应对风险和机遇的措施6;6.1应对风险和机遇的措施本;6.2质量目标及其实现的策划;6.3变更的策划当组织确定需;7支持7.1资源;7.1资源7.1.1总则组;7.1资源7.1.4过程运;7.1资源7.1.5监视和;7.1资源7.1.6组织的;7.2能力组织应:a)确定;7.3意识组织应确保其控制范;7.4沟通组织应确定与质量管;7.5形成文件的信息7.5.;7.5形成文件的信息7.5.;8运行8.1运行策划和控制8;8.1运行策划和控制组织应策;8.2产品和服务的要求8.2;8.2产品和服务的要求8.2;8.2产品和服务的要求8.2;8.3产品和服务的设计和开发;8.3产品和服务的设计和开发;8.3产品和服务的设计和开发;8.3产品和服务的设计和开发;8.4外部提供过程、产品和服;8.4外部提供过程、产品和服;8.5生产和服务提供8.5.;8.5生产和服务提供8.5.;8.5生产和服务提供8.5.;8.6产品和服务的放行组织应;8.7不合格输出的控制8.7;9绩效评价9.1监视、测量、;9.1监视、测量、分析和评价;9.1监视、测量、分析和评价;9.2内部审核9.2.1组;9.3管理评审9.3.1总;9.3管理评审9.3.3管;10改进10.1总则10.2;10.1总则组织应确定和选择;10.2不合格和纠正措施10;谢谢大家!ThankYou!

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