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高校教授科研项目绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研项目数量与级别

国家级项目数量

35%

1项及以上

每完成1项国家级项目得25分，最多得75分；未完成不计分

省部级项目数量

2项及以上

每完成1项省部级项目得15分，最多得60分；未完成不计分

横向项目数量

3项及以上

每完成1项横向项目得10分，最多得30分；未完成不计分

项目申报成功率

80%

申报项目成功率为80%-99%得20分，100%得25分；低于80%按比例扣分

项目延期次数

0次

无延期得10分，延期1次扣3分，最多扣8分

科研成果产出

高水平论文发表数量

30%

3篇及以上

每发表1篇SCI/SSCI论文得20分，最多得60分；未达标按比例扣分

核心期刊论文发表数量

2篇及以上

每发表1篇CSSCI/CSSCI扩展版论文得15分，最多得30分；未达标按比例扣分

专利授权数量

1项及以上

每授权1项发明专利或实用新型专利得10分，最多得20分；未达标不计分

学术会议报告

2次及以上

每参加1次国际学术会议并作报告得5分，最多得10分；未达标按比例扣分

学术影响力

论文被引次数超过100次

被引次数100-499次得10分，500-999次得15分，1000次及以上得20分；未达标按比例扣分

团队指导与培养

指导研究生数量

20%

5名及以上

指导5名及以上研究生得15分，每增加1名加2分，最多得25分

研究生毕业率

90%及以上

毕业率90%-99%得10分，100%得15分；低于90%按比例扣分

指导学生获奖情况

指导学生获省部级及以上奖励

每指导1名学生获省部级及以上奖励得5分，最多得10分

青年教师指导

指导青年教师1名及以上

指导青年教师得5分，未指导不计分

团队建设贡献

参与实验室/研究中心建设

积极参与团队建设并贡献突出得5分，一般参与得3分

社会服务与转化

横向项目经费

15%

100万元及以上

横向项目经费100-199万元得10分，200万元及以上得15分；未达标按比例扣分

技术转移转化

完成1项及以上技术转移

每完成1项技术转移得10分，最多得15分；未完成不计分

咨询报告数量

2份及以上

每完成1份省部级及以上政府部门委托的咨询报告得5分，最多得10分

企业技术服务

参与3次及以上企业技术服务

每参与1次企业技术服务得3分，最多得9分；未达标按比例扣分

行业影响力

担任行业协会/期刊专家

担任行业协会/期刊专家得5分，未担任不计分

本考核表用于评定高校教授在科研项目方面的绩效表现。请根据教授在考核期内实际完成情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：科研项目数量与级别35%、科研成果产出30%、团队指导与培养20%、社会服务与转化15%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见