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市政工程管理处2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，我处坚持以服务城市发展、保障民生需求为核心，紧扣“高质量建设、精细化管理、智慧化转型”主线，统筹推进市政基础设施建设、养护、监管各项工作，全年累计完成市政工程投资28.7亿元，实施重点项目43个，解决群众“急难愁盼”问题62项，城市市政设施完好率达98.2%，较上年提升1.1个百分点，为城市功能完善、品质提升提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作思路。

一、2025年工作完成情况

（一）聚焦重点项目建设，夯实城市发展基础

以“补短板、强功能”为导向，系统推进市政路网、地下管网、公共空间等领域建设。一是路网体系持续优化。完成市政道路新建及改造32条，总里程45.6公里，其中重点推进的XX路（XX大道-XX路）、XX大道（XX桥-XX互通）改造工程提前2个月完工，通过拓宽车行道、增设非机动车道及公交专用道，有效缓解了中心城区交通压力；同步实施背街小巷整治18条，重点解决路面破损、排水不畅等问题，惠及周边居民1.2万户。二是地下管网系统升级。完成雨污分流改造127公里，覆盖老城区8个易涝片区，其中XX片区通过增设调蓄池、改造排水支管，内涝发生频次较上年下降85%；同步推进燃气、热力管网隐患整改，完成老旧管网更新43公里，消除占压、老化等隐患点76处。三是公共空间品质提升。实施桥梁加固及景观提升工程7座，其中XX桥增设步行观景平台、夜景照明系统，成为市民休闲新地标；推进街头绿地、口袋公园建设12处，新增绿地面积3.8万平方米，配套设置健身器材、休憩座椅等便民设施，群众满意度达92%。

（二）强化质量安全监管，守牢工程建设底线

坚持“安全第一、质量为本”，构建“全链条、闭环式”监管体系。一是完善制度机制。修订《市政工程质量安全管理办法》，明确参建各方责任清单，推行“开工前条件核查、施工中飞行检查、竣工后联合验收”三级监管模式；建立质量安全“红黑榜”制度，全年公示优秀项目15个、通报违规企业8家，清退不合格施工队伍3支。二是创新监管手段。推广应用“智慧监管平台”，接入施工工地视频监控、扬尘监测、人员定位等模块，实现对120个在建项目的实时监控；试点“无人机巡检+人工核查”模式，对桥梁、高边坡等重点部位开展定期巡查，发现并整改隐患132处，较上年下降35%。三是严格执法问责。开展质量安全专项检查21次，下发整改通知书96份，处罚违规行为42起，罚款金额187万元；针对XX路雨水管渗漏问题，依法追究设计、施工单位责任，推动行业规范意识显著提升。

（三）深化精细化养护，提升设施运行效能

以“绣花功夫”推进市政设施日常养护，实现从“被动维修”向“主动维护”转变。一是健全养护标准。制定《市政道路养护技术规程》《桥梁日常巡查指南》等7项地方标准，明确道路坑槽修补时限（主干道≤4小时、次干道≤8小时）、桥梁伸缩缝清理频次（每月1次）等具体要求；推行“养护作业公示制”，在施工区域设置告示牌，注明作业内容、工期及便民措施，减少对市民生活影响。二是优化资源配置。整合养护队伍，成立3支专业应急抢修队，配备多功能综合养护车、沥青热再生设备等先进装备，应急响应时间缩短至30分钟；推行“网格化”养护模式，将城区划分为28个网格，每个网格配备1名责任人和1支日常养护组，实现“发现问题-派单处置-反馈销号”全流程闭环管理，问题处置及时率达99.3%。三是突出民生导向。针对群众反映集中的“窨井伤人”问题，完成城区1.2万座窨井防坠网安装，更换破损井盖560套；开展“路灯亮灯率提升行动”，维修故障路灯3200盏，改造老旧路灯控制系统87处，亮灯率达99.8%；对58座公交站台进行无障碍改造，增设盲道、缘石坡道，惠及特殊群体出行。

（四）推进智慧化转型，赋能管理提质增效

以数字化、智能化为抓手，构建“感知-分析-决策-执行”智慧管理体系。一是完善感知网络。在重点桥梁、隧道、管廊部署传感器2300余个，实时监测结构应力、振动、水位等参数；在12条主干道设置交通流量监测点，接入公安交警、气象等部门数据，建立市政设施运行数据库，累计存储数据量达500GB。二是深化数据应用。开发“市政设施综合管理平台”，集成养护、监管、应急等9大模块，实现“一屏观全域”；通过大数据分析，精准定位道路易损段、管网高风险点，全年调整养护计划21次，节约成本约300万元；推出“市政便民服务”小程序，开通问题上报、进度查询、政策咨询等功能，累计接收群众反馈问题1800余件，办结率98.6%。三是探索智能运维。在XX片区试点“无人清扫+智能巡检”模式，投入无人清扫车8台、巡检机器人5台，覆盖道路面积15平方公里，清扫效率提升40%；在XX管廊应用AI视频识别技术，自动识别违规施工