市政工程管理处2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于四川
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市政工程管理处2025年工作总结及2026年工作计划.docx

市政工程管理处2025年工作总结及2026年工作计划

2025年,我处坚持以服务城市发展、保障民生需求为核心,围绕“补短板、强基础、提品质”主线,统筹推进市政设施建设、维护、管理各项工作,全年累计完成市政工程投资18.7亿元,实施重点项目32个,市政设施完好率达98.2%,较上年提升1.1个百分点,为城市功能完善和居民生活品质提升提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作完成情况

(一)聚焦民生需求,重点项目建设提质增效

全年以“促连通、解痛点”为目标,系统推进道路、排水、桥梁等基础设施建设。一是打通交通堵点。完成环山路东段(东二路至南环路)改造工程,新建双向6车道1.8公里,同步增设非机动车道及人行道,解决了该路段长期存在的“断头路”问题,周边3个社区、2所学校的出行效率提升40%;启动老城区支路网优化工程,对8条总长5.2公里的背街小巷进行拓宽改造,惠及居民1.2万户,区域内机动车通行速度由15公里/小时提升至25公里/小时。二是强化排水防涝。针对2024年汛期暴露的12处易积水点,实施“一点一策”改造,完成滨江路、文化广场等重点区域排水管网扩容工程,新增DN800以上排水管13公里,清淤疏通管网260公里,2025年汛期最大小时降雨量85毫米情况下,未出现道路长时间积水现象。三是保障桥梁安全。完成城区12座市政桥梁检测评估,对其中4座存在结构安全隐患的桥梁实施加固,重点推进跨河大桥防撞设施升级,增设主动预警系统6套,全年桥梁安全事故“零发生”。

(二)深化精细管理,设施维护水平显著提升

建立“日常巡查+专项整治+智慧监管”三位一体维护体系,实现市政设施从“被动维修”向“主动养护”转变。一是优化巡查机制。将城区划分为28个网格,配备专职巡查员56名,实行“早晚双查、重点区域必查”制度,全年累计巡查里程12.8万公里,发现并处置道路坑槽、井盖缺失、路灯故障等问题1.6万处,处置及时率99.6%。二是实施分类养护。对主干路、次干路、支路分别制定养护标准,主干路路面修补采用“热再生+薄层罩面”工艺,维修后路面抗滑性能提升30%;人行道优先使用透水砖,全年更换破损人行道板4.2万平方米,透水率达标率95%以上;路灯养护推行“智能巡检+夜间快修”模式,亮灯率保持99.8%,故障修复平均时间缩短至2小时以内。三是开展专项整治。针对群众反映集中的“马路拉链”问题,严格掘路审批管理,全年审批掘路项目78项,同比减少15%,通过“多部门联合踏勘、错时施工、修复验收”闭环管理,掘路修复合格率100%;组织“架空线入地”攻坚行动,完成8条道路架空线入地,减少立杆230根,城市天际线更加整洁。

(三)筑牢安全底线,风险防控能力持续增强

始终将安全作为市政管理的生命线,构建“责任落实+隐患排查+应急处置”全链条安全管理体系。一是压实安全责任。制定《市政工程安全管理责任清单》,明确建设、施工、监理等各方责任,全年组织安全培训22场,覆盖1200余人次,签订安全责任书38份,实现“责任到岗、到人”。二是深化隐患排查。开展“市政设施安全百日攻坚”行动,聚焦深基坑、高支模、有限空间作业等重点环节,全年检查在建项目126次,发现并整改隐患217项,整改率100%;对运营设施实施“拉网式”排查,重点检查排水管网结构性隐患、桥梁支座变形、路灯电箱老化等问题,整改管网渗漏点43处、更换老化电箱68台。三是强化应急保障。修订《市政设施突发事件应急预案》,组建200人应急抢险队伍,储备抽水泵35台、防汛沙袋2万只、应急照明设备120套;全年开展防汛、防坍塌等应急演练6次,累计出动抢险人员1500人次,成功处置暴雨内涝、突发路面塌陷等事件13起,最大限度降低了灾害损失。

(四)坚持创新驱动,管理效能加速提升

以数字化、智能化为抓手,推动市政管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型。一是建设智慧市政平台。整合道路、排水、桥梁等设施数据,接入视频监控320路、传感器1500个,实现设施状态实时监测、维修工单智能派发、风险预警自动推送。平台运行以来,故障发现时间缩短60%,维修资源调配效率提升50%。二是推广新技术应用。在新建道路中全面应用“海绵城市”技术,透水铺装率达70%,年径流控制率85%以上;在桥梁养护中试点使用无人机巡检,全年完成18座桥梁空中巡查,发现隐蔽病害12处,较人工检测效率提升3倍;在排水管网检测中引入CCTV机器人,检测准确率达98%,避免了传统人工下井的安全风险。三是强化数据赋能决策。通过分析平台积累的120万条数据,精准识别老城区管网“卡脖子”节点5处、道路高频破损区域3个,为2026年改造计划提供了科学依据。

(五)加强队伍建设,干事创业活力有效激发

坚持“人才强处”战略,通过“培训提能、

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