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2025年大学本科四年级（工商管理）工商管理综合阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.以下哪种战略类型强调通过成本领先来获取竞争优势？（）

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

2.企业的核心竞争力具有的特性不包括（）

A.价值性

B.独特性

C.延展性

D.易模仿性

3.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务

B.金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

4.以下不属于企业宏观环境分析因素的是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.竞争对手

5.按照波特的五力模型，下列各项中，能体现供应商议价能力的是（）

A.产品差异化程度高

B.产品标准化程度高

C.企业的采购量小

D.企业能够自行生产所需产品

6.组织设计的任务不包括（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.招聘合适的人员

7.下列哪种组织结构形式适用于规模较小、任务简单、人员较少的企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

8.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

9.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

10.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

11.以下哪种控制类型是在活动进行过程中进行的控制？（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

12.下列关于领导理论的说法中，错误的是（）

A.领导特质理论认为，领导者具有一些特定的特质，这些特质是与生俱来的

B.领导行为理论关注领导者的行为风格和领导方式

C.领导权变理论认为，领导方式应根据情境的变化而变化

D.交易型领导强调领导者与下属之间的平等交易关系

13.根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.晋升机会

D.人际关系

14.期望理论认为，激励水平取决于（）

A.效价

B.期望值

C.效价与期望值的乘积

D.以上都不对

15.下列关于沟通的说法中，正确的是（）

A.沟通就是信息的传递

B.沟通是一个单向的过程

C.有效的沟通不仅包括信息的传递，还包括信息的理解

D.非语言沟通在沟通中所占的比例较小

16.团队发展的阶段不包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

17.以下哪种激励方式属于内在激励？（）

A.奖金

B.晋升

C.成就感

D.福利

18.下列关于组织文化的说法中，错误的是（）

A.组织文化是组织成员共同的价值观和行为准则

B.组织文化具有导向、凝聚、激励、约束等功能

C.组织文化是一成不变的

D.组织文化可以通过多种方式传递给组织成员

19.企业的社会责任不包括（）

A.对员工的责任

B.对股东的责任

C.对环境的责任

D.对竞争对手的责任

20.下列关于国际化经营战略的说法中，正确的是（）

A.全球化战略强调根据不同国家和地区的市场需求进行差异化经营

B.跨国化战略强调在全球范围内整合资源，实现成本领先和差异化

C.多国化战略强调在全球范围内采用统一的战略和运营模式

D.国际战略强调在全球范围内建立高度一体化的经营体系

第II卷（非选择题，共60分）

（一）简答题（共3小题，每小题10分，共30分）

答题要求：简要回答问题，条理清晰，要点明确。

1.简述波特的三种基本竞争战略及其适用条件。

2.简述组织设计的原则。

3.简述马斯洛的需要层次理论。

（二）论述题（共1小题，20分）

答题要求：论述充分，逻辑严密，结合实际。

论述企业如何有效地实施成本领先战略。

（三）案例分析题（共1小题，10分）

答题要求：仔细阅读案例，运用所学知识分析问题，回答准确。

某企业是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈。该企业为了提高竞争力，采取了一系列措施。首先，加大了研发投入，推出了一系列新产品；其次，加强了市场营销，提高了产品的知名度；最后，优化了