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交通运输公司路政维护员交通运输业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

路政巡查与隐患排查

巡查路线覆盖率

30%

100%

按实际巡查路线占总路线比例计算，每低5%扣2分，最高扣10分。

隐患发现数量

20处/季度

每发现1处隐患得1分，每月不足5处不得分，每月最高得20分。

隐患上报及时率

95%

按时上报得1分，延迟上报扣0.5分，扣分不超过5分。

隐患整改跟踪率

100%

跟踪整改每完成一项得1分，未完成或跟踪失误扣1分，扣分不超过5分。

巡查记录完整度

100%

记录完整得1分，每缺失一项关键信息扣0.5分，扣分不超过5分。

应急响应与处置效率

应急事件响应时间

25%

30分钟内

每提前5分钟得1分，最多得5分；每延迟5分钟扣1分，最多扣5分。

应急事件处置成功率

90%

每成功处置1起得1分，失败不得分，最高得20分。

现场指挥协调能力

100分（满分）

根据现场指挥的合理性、有效性进行评分，每项关键失误扣5分。

应急资源调配准确性

95%

每准确调配1项资源得1分，错误或遗漏扣0.5分，扣分不超过5分。

应急报告撰写质量

100%

报告内容完整、逻辑清晰得1分，每项缺陷扣0.5分，扣分不超过5分。

设施维护与管理

设施维护完成率

25%

98%

按实际完成维护量占总计划量的比例计算，每低2%扣2分，最高扣10分。

维护质量合格率

95%

每项维护合格得1分，不合格项不得分，最高得25分。

维护成本控制

预算内

每项维护费用超出预算5%扣1分，最高扣5分。

维护记录更新及时性

100%

每项记录及时更新得1分，延迟更新扣0.5分，扣分不超过5分。

创新维护方法采纳率

30%

每成功采纳1项创新方法得1分，最高得5分。

法规执行与团队协作

法规政策执行准确率

20%

100%

每项执行准确得1分，错误扣1分，扣分不超过10分。

跨部门协作满意度

90分（满分）

根据协作方的评分计算，每低1分扣0.5分，最低为80分。

信息传递及时性

100%

每项信息及时传递得1分，延迟扣0.5分，扣分不超过5分。

团队沟通有效性

100分（满分）

根据团队成员评分计算，每低1分扣0.5分，最低为80分。

培训参与度

100%

每参加1次培训得1分，缺勤扣1分，最高得5分。

本考核表用于评估路政维护员在路政巡查、应急响应、设施维护与法规执行等方面的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见