物流业轮岗交流制度优势与实施建议.pdfVIP

关于华驰物流轮岗交流制度的建议

为了合理配置人才资源、推动队伍优化和提高；能够激发队伍、调动积

极性、主动性和创造性；提高工作效率、提升服务水平、改进工作作风，增强队

伍的生机与；加强队伍监督和管理，杜绝现象发生。故提出轮岗交流制

度建议，优点如下：

1、轮岗制度能够激发员工潜能，培养多面手员工。企业岗位的灵活性需要

岗位人才拥有不同的技能，而岗位的轮换则可以提升员工各方面的综合能力。每

一个新的岗位，对员工来说都是一次新。企业员工在轮岗制度中体验不同岗

位的工作特色和基准，同时又能提升自身能力。新岗位可以激发员工的潜能，强

化企业间的沟通，扩大视野和提升才华，从而为升职做足准备。

2、企业实施轮岗制度还能激励人才成长，更好留住人才。轮岗制度本身对

人才的成长是一种激励。工作内容和工作范畴的扩大，能够让自己得到的锻

炼机会，这对自身的职业生涯有所帮助。因此，轮岗制度是激励和留住人才的好

。

3、企业的轮岗制度还能节约企业的招聘成本。企业招聘新人，其实是有很

大的风险。一旦招进来的新人不理想，会产生辞退成本以及影响工作、浪费人工

等诸多隐性的成本。而人才的轮岗，不存在成本的浪费，还能有利于提升内

部人才综合素质，培养人才对企业归属感。企业通过轮岗制度，能够更加准确的

用人。

4、轮岗制度还能促进有效沟通，提升企业整体工作效能。让人才在内

部流动和轮岗，能够带来企业信息的有效传递，增进了各个部门间的相互了解，

使帮助公司上下游部门之间换位思考。实施轮岗制度能够带来企业的顺畅的沟通，

从而带动管理效能的提升。

5、轮岗制度的实施还能制约现象产生。企业某岗位人才呆得时间

过长，资源人脉积累就会很多，难免会滋生。实施轮岗制度则有助于制约腐

败产生，打破现象。

建立定期轮岗制度，对员工的全面技能提升是个很好的途径。