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公司茶话会活动方案

公司茶话会活动方案（通用16篇）

为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的公司茶话会活动方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司茶话会活动方案1

一、活动主题

“新起点、新未来”茶话会

二、活动目的及意义

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的.感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。

三、活动时间及地点安排

时间：20xx年xx月xx日

地点：桃洼会议室

四、物品及人员分配

1、物品

橘子50斤，矿泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。

2、人员分配

（1）策划组：毛艳伟吴凡沈慧

主要负责组织策划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作。

（2）、物品采购组：李保礼及食堂相关人员。

主要负责物品购买，茶话会午餐的准备。

（3）辅助组：李淑珍陈桂华何吕柱

主要负责会后教室物品摆放及卫生打扫，配合策划组工作

四、活动具体内容及流程

1、活动前的准备和宣传工作，以及人员安排

（1）各部门以口头或书面形式通知部门成员，并确定当天出席人数——并将人数交给行政人事部。（1月14日前）

（2）采购茶话会所需物品并制定当天就餐食谱（1月17日）。

（3）布置会场——行政人事部及相关部部负责（1月18日上午8点开始）

（4）音箱及投影仪的调试。

2、茶话会当天具体活动内容

（1）中午10点参会人员准时到场，播放背景音乐。

（2）10.30分茶话会正式开始

（3）总经理赵文彤致辞

（5）李春和老师发言

（4）喝茶谈心、自由交流

（5）合影留念

公司茶话会活动方案2

一、活动准备

1、地点：会议室

2、参与人员:项目运营部所有成员

3、所需物品：糖果点心茶水果(预算200元)

二、活动目的

通过本次茶话会，加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流，进一步加强彼此之间的感情，创造一个和谐、互动的工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的.沟通交流能力，从而增强企业的凝聚力。

三、活动时间

12月24号下午2点至4点(待定)

四、活动内容

1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词，小到一部电影或是一首歌、一段新闻，亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议，大家各抒己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

3、如果时间允许，可以再进行几个小游戏，来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少，2、3条可以一起同时举行，也可以各自分开举办)

4、对当月过生日的员工进行生日祝贺，可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)

5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节，赠送小礼物，或是相关书籍。

6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。

公司茶话会活动方案3

会议目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化;

2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度;

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容:

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的?

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?

会议形式:

1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见;

2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。

会议地点:

公司一号会议室

参会人员名单:

部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

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