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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在组织管理中，管理者通过协调他人活动来实现组织目标，这主要体现了管理的哪项基本职能？

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

2、下列哪项属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素？

A．工资待遇

B．工作条件

C．职业成就

D．公司政策

3、在SWOT分析中，“利用外部机会弥补内部劣势”属于哪种战略类型？

A．SO战略

B．WO战略

C．ST战略

D．WT战略

4、下列哪项是扁平化组织结构的主要优势？

A．职责划分更清晰

B．信息传递更迅速

C．管理控制更严密

D．晋升通道更完整

5、目标管理（MBO）强调员工参与目标设定，其理论基础主要源于？

A．科学管理理论

B．需要层次理论

C．参与式管理思想

D．权变管理理论

6、在沟通模型中，信息接收者将编码信息还原的过程称为？

A．编码

B．解码

C．反馈

D．通道

7、下列哪项最能体现企业文化的深层核心？

A．企业标志

B．员工着装

C．价值观念

D．规章制度

8、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A．控制项目成本

B．优化资源分配

C．确定项目最短工期

D．评估项目风险

9、下列哪项属于前馈控制的典型例子？

A．年终绩效考核

B．生产过程中的质量检测

C．招聘时对应聘者背景审查

D．销售数据月度分析

10、根据管理方格理论，最有效的领导风格是？

A．（1,1）型

B．（9,1）型

C．（1,9）型

D．（9,9）型

11、在现代企业管理中，职业经理人实施战略控制的核心目的是什么？

A.提高员工满意度

B.确保战略目标的实现

C.降低运营成本

D.增强市场占有率

12、下列哪项属于领导者的“非权力性影响力”？

A.法定权

B.奖赏权

C.专业知识与人格魅力

D.惩罚权

13、在SWOT分析中，“O”代表的是什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

14、下列哪项是目标管理（MBO）的核心特征？

A.由上级单向下达任务

B.强调过程控制而非结果

C.员工参与目标设定

D.忽视绩效反馈

15、组织结构中“管理幅度”指的是什么？

A.管理层级的数量

B.一名管理者直接管辖的下属人数

C.部门的职能范围

D.组织的总体规模

16、下列哪项属于双因素理论中的“激励因素”？

A.薪酬待遇

B.工作条件

C.成就感

D.公司政策

17、企业进行内部环境分析时，常采用的工具是？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵

18、下列哪项不属于计划职能的基本内容？

A.确定目标

B.制定战略

C.分配资源

D.评估绩效

19、在沟通模型中，信息接收者将信息转化为可理解内容的过程称为？

A.编码

B.解码

C.反馈

D.噪音

20、下列哪项是扁平化组织结构的主要优点？

A.管理层级多，控制严密

B.信息传递速度快

C.职责划分不清晰

D.决策集中于高层

21、在现代企业管理中，管理者通过影响他人行为以实现组织目标的过程被称为？

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

22、下列哪项属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素？

A．工作条件

B．薪酬水平

C．职业成就感

D．公司政策

23、SWOT分析中的“T”指的是？

A．机会

B．优势

C．威胁

D．劣势

24、下列哪项是目标管理（MBO）的核心特点？

A．自上而下的指令执行

B．强调过程控制

C．员工参与目标设定

D．侧重短期绩效

25、在沟通模型中，信息接收者将接收到的符号转化为思想的过程称为？

A．编码

B．解码

C．反馈

D．通道

26、下列哪项属于非程序化决策？

A．日常考勤管理

B．设备采购审批

C．企业并购战略

D．工资发放流程

27、组织结构中，管理层次与管理幅度的关系通常是？

A．正相关

B．负相关

C．无关联

D．随机变化

28、下列哪项是有效授权的关键原则？

A．权责对等

B．事必躬亲

C．模糊职责

D．集中决策

29、企业文化的三个层次中，最核心的是？

A．制度层

B．行为层

C．精神层

D．物质层

30、下列哪项属于前馈控制？

A．绩效考核

B．财务审计

C．员工岗前培训

D．生产过程检测

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、在现代企业管理中，职业经理人应具备的核心能力包括哪些方面？

A．