(20页PPT)经营分析如何做到快准狠.pptxVIP

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  • 2026-01-28 发布于广东
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(20页PPT)经营分析如何做到快准狠.pptx

Partone-------------------------------------------202XPowerpointDesign-------------------------------------------演讲人:2025.5经营分析如何做到“快、准、狠”

目录CONTENTS01“快、准、狠”成硬指标的原因02实战案例:零售连锁“30天瘦身行动”03落地清单:下班前可做事项04结语

“快、准、狠”成硬指标的原因01

市场行情变化迅速市场行情瞬息万变,一天一变是常态,如电商行业促销活动频繁,错过一天就可能错过巨大流量。

以智某省市场为例,新款手机发布后,竞争对手需迅速调整策略某省市场份额占。资源稀缺需精准投放资金、产能、人力等资源有限,必须精准投放,如制造业产能有限,需精准分配订单,避免浪费。

某互联网公司因精准投放广告预算,使广告转化率提升30%,实现资源高效利用。管理层要解决方案管理层需要的是能落地的解决方案,而非流水账式的分析报告。

某零售企业经营分析团队提出“优化供应链降低成本”方案,获管理层高度认可并迅速实施。市场竞争节奏快

0203数据收集多系统不统一,手工改格式、拆合表耗时,如财务、销售、库存系统数据格式不一。

建立某省市,用PowerBI+API自动拉取数据,实现数据统一管某省市大量时间。数据收集痛点及解决Excel复制公式繁琐,如计算多个门店销售额占比需逐个复制公式。

事先定义DAX度量,集中管理,可快速计算复杂指标,提升效率。指标计算提速PPT截图拼图费时,如制作销售趋势图需多次截图拼接。

使用模板化仪表板+动态书签,一键导出,快速生成专业可视化报告。可视化优化01“快”——缩短分析时间

源系统校验字段必填、口径统一,中间层核对总账与各模块汇总、明细与总账,输出层监控异常波动。

某企业通过设置“毛利率单日波动2%”自动红灯报警,及时发现数据异常,避免错误决策。数据质量把控指标体系优化根因剖析方法对比分析谁拖后腿,用ABC分类、同比/环比分解;拆成可控因子,用、公式展开回归;分析影响方向与权重,用散点图、相关系数、Python回归模型。

某企业通过析发现净利润下降是因成本上升,采取针对性措施后利润回升。从某省市场”到“某省市”,明确战略、战术、操作指标,如ROIC、库存数、门店到货时效。

让所有人清楚自己的KPI如何向上贯通,确保目标一致,提升整体运营效率。“准”——让数字说真话

痛点与机会挖掘采购价格年年涨是痛点,集中招投标+库存某省市8%采购成本是机会。

某企业通过集中采购,与供应商谈判,成功降低成本,提升利润空间。方案与责任落实用RACI表明确责任人、决策人、咨询人、知情人;挂墙,每对账,结果与奖金挂钩。

某项目通过明确责任分工,按时完成任务,团队成员奖金提升,积极性大增。复盘与迭代目标没达成找根因,建立“失败知识库”,避免下次踩坑。

某企业项目失败后,深入分析原因,总结经验教训,后续项目成功率大幅提升。“狠”——打穿问题锁定机会

实战案例:零售连锁“30天瘦身行动”02

次日即可追库存,定义90天安全库存口径,目标下发到3大品类经理。

通过建立数据连通层,实时掌握库存动态,为后续优化奠定基础。建数据连通层数从120天降至110天,初步成效显著。

数据连通层助力快速定位问题,推动数下降。数初降第一周

实时刷新SKU库龄,分段检测老旧SKU,降价清理。

动态仪表板让库存管理可视化,精准定位老旧库存。数从110天降至100天,库存优化持续推进。

老旧SKU清理有效,库存数进一步缩短。动态仪表板上线数再降第二周

自动补货脚本上线缺货率阈值≤5%,紧急调仓、共享仓库,提升补货效率。

自动补货脚本减少人为失误,提高补货及时性。数接近目标数从100天降至92天,接近目标。

自动补货脚本助力库存数接近目标值。第三周

日报变“风险信号灯”数达标每晚10点刷新,清退10%长尾供应商。

日报优化为“风险信号灯”,及时发现并解决问题。数从92天降至88天,30天达标,释放现金流2000万元。

优化措施落地,库存数达标并释放现金流。第四周

落地清单:下班前可做事项03

列,梳理所有系统的数据流向,确保数据清晰。

数据流向清晰是高效分析的基础,避免数据混乱。梳理数据流向建1个“经营全景仪表板”模板,快速生成可视化报告。

PowerBI模板提升报告生成效某省市时间。建PowerBI模板数据收口

挑3个关键指标,如销售额、成本、利润,与业务目标紧密关联。

关键指标与业务目标关联,确保分析聚焦核心。对照业务目标异常阈值触发,责任人跟进,设定整改时限,形成闭环。

行动闭环确保问题及时解决,避免拖延。预设行动闭环关键指标挑选

给老板一个5分钟Demo,展示初步成果,获取支持。展示“快、准、

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