苏州城市经典景观绿化综合项目工程关键技术标.docVIP

目录

第一章、工程概况

第二章、施工准备及组织管理机构

第三章、技术优异性和机械设备适用性和关键机具设备和人员专业组成

第四章、关键施工方案和施工方法

第一节、关键施工方案

第二节、分部分项工程施工技

第三节、绿化技术方法

第五章、质量确保体系及方法

第六章、工期进度安排及确保方法

第七章、安全生产及文明施工确保方法

安全确保方法

文明施工方法

第八章、雨季施工方法

第九章、成品保护方法

第十章、协作服务方法

第一章工程概况

建设单位：江苏警官学院校园宿舍、运动场绿化工程

设计单位：

江苏警官学院在江苏省府南京建业区安德门１２８号。关键是校园内宿舍、运动场绿化工程：混凝土路面、花木移植、花木种植、草坪种植、花池等工程，计划工期２５天完成。

施工准备及组织管理机构

1.1依据本工程施工特点，我们将选派组织过类似工程施工、含有丰富经验项目经理，组成精干项目经理部，针对该工程进行项目管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、资料员及材料员等组成，其关键人员及组织机构网络图以下：

项目经理

项目经理

项目工程师项目副经理

项目工程师

项目副经理

施工员质检员安全员资料员材料员

施工员

质检员

安全员

资料员

材料员

各施工班组

各施工班组

本工程拟派施工班组，以擅长石材铺装为主。绿化班组选择含有多年绿化种植、管理养护经验专业班组。严格每道工序施工，争做精品工程。

为确保本工程优质快速地完成，本工程项目部组建时同时成立质量及安全确保体系，形成完善组织机构，为工程施工提供可靠组织保障。

施工准备

2.1认真做好图纸会审工作

在技术责任人组织下会同项目经理及施工员、材料员、质量员等熟悉图纸，进行自审工作，做好审查统计和对设计图纸疑问和提议，在此基础上和业主和设计单位进行图纸会审，深入了解设计思绪、意图和设计要求，从而指导施工。

2.2主动准备相关技术资料

按施工要求主动配置各类管理资料、技术资料、施工规范、验件标准，并做好相关施工技术交底工作。

2.3做好施工组织设计补充调整工作

经过对施工图纸会审及施工技术要求掌握、了解、核实，在施工技术责任人组织下进行施工组织设计补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

2.4立即正确地编制好施工图预算和施工预算

在项目经理组织下按施工要求，依据本工程进度表、企业劳动定额、施工定额，编制施工预算和工料分析，为项目部编制各项成本支出、考评用工、限额用料等提供依据。

2.5健全技术管理和各级制度

依据本工程总进度表工料分析制订工程施工进度表，规范工作职责和工作制度，签发任务单，做好各级技术人员及施工班组技术交底工作。

2.6施工材料进场准备

2.6.1依据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料品种、数量及进工地时间，安排材料进场。材料进场应分类堆放。易碎、易潮、易污材料，应注意采取对应保护方法；

2.6.2关键装饰材料，施工前应送样，经监理及建筑师确定后封存；

2.6.3需要检测检验材料，提前做好报验送检工作。

2.7施工队伍进场准备

2.7.1做好入场前安全教育工作，由项目经理负责召集各工种班长，分发《现场施工防火管理要求》、《现场安全文明施工管理要求》，各工种班长开工前必需向所属工人进行一次上述要求教育；

2.7.2各工种班长开工前必需签署落实各项要求确保书，在施工过程中，如遇违反要求人和事，项目经理可据此给予处罚。

2.8临时设施准备

依据施工现场实际情况，场地及临时设施先部署于入口绿化场地内，待道路及场地铺设完成后，即可撤出，进行绿化场地改造和绿化种植。临时水电线路应在业主统一协调下，再合适接驳点、装表接入。全部临时设狮均应符合施工现场临时工程安全防护要求。

第三章技术优异性和机械设备适用性

和关键机具设备和人员专业组成

一、技术优异性

1、主动推广和应用建设部“十五”计划推广十项新技术第八项：推广应用优异供水技术和设备，达成20-30％要求。

2、绿化工程苗木养护期间，部分苗木采取高空喷雾优异技术，以提升苗木养护水平和达成节省用水目标。

二、劳动力计划安排