广告设计创意团队广告创意表现绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于江苏
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广告设计创意团队广告创意表现绩效评定表.docx

广告设计创意团队广告创意表现绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意产出质量

创意方案获奖数量

35%

至少获得1项行业奖项

获得国家级奖项得10分,省级奖项得5分,市级奖项得2分,未获奖得0分,按实际得分计算。

创意作品采纳率

达到85%以上

每超出目标1%得0.5分,最高加5分;低于目标按比例扣分,最低得0分。

客户反馈满意度

平均满意度评分达到4.5分(满分5分)

每低于目标0.1分扣1分,最低扣至0分。

创意方案原创性

原创方案比例达到90%以上

每低于目标1%扣0.5分,最低扣至0分。

设计规范符合度

设计作品符合品牌规范的比例达到95%以上

每低于目标1%扣0.5分,最低扣至0分。

团队协作效率

项目按时交付率

25%

达到95%以上

每低于目标1%扣0.5分,最低扣至0分。

跨部门沟通效果

平均沟通满意度评分达到4.0分(满分5分)

每低于目标0.1分扣1分,最低扣至0分。

创意提案完成时间

平均提案完成时间不超过5个工作日

每超出1个工作日扣2分,最低扣至0分。

团队内部知识分享次数

每月至少组织1次内部创意分享会

每少组织1次扣5分,最高扣10分。

创意工具使用熟练度

团队平均工具使用评分达到4.5分(满分5分)

每低于目标0.1分扣1分,最低扣至0分。

市场影响力

创意作品曝光量

20%

社交媒体曝光量达到100万次

每超出目标10%得1分,最高加5分;低于目标按比例扣分,最低得0分。

创意对销售的影响

创意活动带动销售额增长不低于5%

每超出目标1%得0.5分,最高加5分;低于目标按比例扣分,最低得0分。

媒体正面报道数量

获得至少3篇行业媒体正面报道

每增加1篇报道得3分,最高加15分。

竞品分析报告质量

每季度提交高质量的竞品分析报告

每季度未提交或质量不合格扣5分,最高扣20分。

创意趋势研究覆盖度

覆盖至少5个前沿创意趋势

每少覆盖1个趋势扣3分,最低扣至0分。

持续改进能力

创意迭代优化次数

20%

每个项目至少进行2轮创意优化

每少1轮扣5分,最低扣至0分。

客户反馈响应速度

平均客户反馈响应时间不超过4小时

每超出1小时扣2分,最低扣至0分。

创意培训参与度

团队参与创意相关培训的比例达到80%以上

每低于目标1%扣0.5分,最低扣至0分。

新创意提案成功率

新创意提案中至少有3个被采纳实施

每少1个提案被采纳扣5分,最低扣至0分。

创意专利或版权申请

年度内至少申请1项创意专利或版权

申请成功得10分,未申请得0分。

本考核表旨在全面评估广告设计创意团队在广告创意表现方面的综合能力。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保评价客观公正。权重分配如下:创意产出质量占35%,团队协作效率占25%,市场影响力占20%,持续改进能力占20%。各指标评分标准已详细列出,请严格按此执行。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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