大数据时代事业单位精细化财务管理的实施策略探析.pdfVIP

管理会计会

中国乡镇企业计

大数据时代事业单位精细化

财务管理的实施策略探析

陈丽丽

莆田市荔城区城乡居民社会养老保险中心福建莆田351100

摘要：本文阐述了大数据时代精细化管理模式在事业单位财务会计工作中的应用价值以及管理要点，对事业单位精细

化财务管理现状展开了分析，陈列当前面临的四个挑战，基于此，本文提出了包含筑牢精细化财务管理理念、健全完善内部控

制体系、构建高水平复合型人才队伍、强化预算管理和提高精细化管理信息化层级等优化策略，旨在通过该优化策略，助力事

业单位持续健康、高效的运营。

关键词：事业单位；财务会计工作；精细化管理

引言入先进信息化管理系统，全流程记录每项财务和业务操

事业单位作为公共服务的主要提供者，对于社会发作，逐笔审批项目资金的支出，确保所有操作均留痕和可

展具有推动作用。大数据时代下随着内外部环境的迅速变追溯，提高财务和业务操作的公开度和透明度，项目资金

化，事业单位财务会计工作进入转型关键期，需要尝试寻流向有迹可循、一目了然，全方位的动态监控大幅避免了

求管理模式的突破和创新。随着事业单位规模及服务范畴财务欺诈情况的发生。同时，精细化财务管理要求责任到

的持续拓展，事业单位的管理和运营面临着日益复杂的挑岗，每一笔线上操作都直接落实到经办人员，人人有责，

战。其中，财务会计工作作为事业单位管理的重要组成部促使工作人员工作做得更细致、认真，潜移默化间加强了

分，亦面临着更高层次的要求和期待，精细化财务管理成工作人员的责任感，有效地提升了事业单位的持续发展

为一项迫切需要深入探析的课题。能力。

3.保障财务数据的实时性，提供有预见性的决策依据

一、财务精细化管理在事业单位中的现实意义精细化财务管理能够利用现代信息技术深入分析事业

1.革新财务管理模式，优化资源配置单位的历史财务数据和现期财务数据，保障财务数据的准

精细化财务管理意味着对财务管理的全过程实施精确确性，预测未来数据走向，这些技术的应用使得财务数据

的控制和动态监督，事业单位根据所处行业的职能属性、分析报告更为及时、精确，单位负责人以此为依据，提高

主营业务特色、社会发展需求等，及时革新财务管理理了决策的科学性和前瞻性，有利于事业单位积极迅速应对

念、管理模式，全链条设置精细化的财务流程和标准，为经济全球化和日益复杂的市场环境变化。

事业单位持续地健康运行提供科学指引，同时提高资源利

用效率，优化资源配置。例如，采用专业化和标准化的财二、事业单位精细化财务管理现状分析

务绩效指标体系对各职能部门的资金使用情况进行实时逐1.事业单位精细化财务管理的基本情况

笔监测，合理使用每一笔资金，有效规避资金短缺或者浪新形势下，事业单位财务管理工作要在确保符合国家

费的情况。建立健全财务管理制度，规范财务会计操作流政策和相关法律法规的要求下合理使用资金，同时也要兼

[2]

程以及审批机制，引入先进的信息化财务软件处理日常账顾社会效益和经济效益，提高公共资源的利用率。因此，

务，账务系统中嵌入业务数据导入功能，大幅提高财务数精细化财务管理的实施水平成为考量事业单位适应新形

据与业务数据的无缝对接，高效进行财务处理，财务工作势、新政策的关键指标。越来越多的事业单位注重财务和

人员可以将更多精力放在财务数据分析和利用上，为单位业务初始数据的精确录入与全流程实时更新，逐渐建立起

[1]了相对完善的财务管理