员工薪资和晋级考核办法.doc

亚太（集团)会计师事务所(特殊普通合作)

员工薪资和晋级考核措施（修订）

为了加快亚太（集团）会计师事务所(特殊普通合作）(如下简称集团所)的发展，建设成为国内一流的会计中介机构,充分发挥分派制度的激励、保障和调整作用，建立适应市场竞争的内部分派机制，参考了现在社会薪资水平和行业薪资水平,经研究,制订本措施。

一、总则

集团所制订工资制度,考虑并体现了保障、资历、能力、工作量、业务质量、风险责任、工作业绩等要素，坚持“以人为本,和谐发展”的管理思想;坚持按劳分派、兼顾公平,适当拉开分派档次的原则；逐渐形成按集团所经营效益好坏和个人贡献大小拟定薪酬的分派模式;最大限度调动全体员工干事创业的