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2026年项目管理PMP考试重点梳理资料含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.项目管理中，项目经理最重要的职责是什么？

A.制定项目预算

B.确保项目目标达成

C.分配团队任务

D.跟踪项目进度

2.在项目干系人管理中，哪项活动属于“识别干系人”的关键步骤？

A.与干系人建立沟通渠道

B.分析干系人期望

C.确定干系人利益冲突

D.列出干系人名单

3.项目范围蔓延的主要原因是？

A.项目计划不完善

B.团队执行力不足

C.干系人需求频繁变更

D.资源分配不合理

4.在项目管理中，敏捷方法的核心原则是？

A.强调详细计划

B.迭代开发

C.长期固定范围

D.完全依赖文档

5.风险管理中，哪种工具适用于识别潜在风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

6.项目沟通管理中，最有效的沟通方式是？

A.书面报告

B.面对面会议

C.电子邮件

D.即时消息

7.项目质量管理中，哪项工具用于测量项目绩效？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.风险分析

8.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的项目？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总分包合同

9.项目团队建设的关键要素是？

A.明确的绩效目标

B.团队成员冲突

C.缺乏领导力

D.资源不足

10.项目收尾阶段的核心任务是？

A.完成最终报告

B.释放团队资源

C.进行项目后评价

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题2分）

11.项目管理中，干系人管理的关键步骤包括哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.制定干系人参与计划

D.跟踪干系人满意度

E.实施干系人参与策略

12.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

13.项目质量管理中，哪些工具用于过程改进？

A.流程图

B.控制图

C.质量功能展开（QFD）

D.头脑风暴

E.统计抽样

14.项目采购管理中，招标采购的主要流程包括哪些？

A.发布招标公告

B.评审投标文件

C.签订合同

D.履行合同

E.支付款项

15.项目团队建设中，哪些活动有助于提升团队绩效？

A.建立团队规范

B.开展团队建设活动

C.提供绩效反馈

D.分配团队任务

E.解决团队冲突

三、判断题（共10题，每题1分）

16.项目管理计划是项目执行的唯一依据。（×）

17.敏捷方法完全排斥传统的项目管理工具。（×）

18.风险登记册是动态更新的。（√）

19.项目范围管理的主要目标是避免范围蔓延。（√）

20.项目沟通管理不需要考虑干系人利益。（×）

21.项目质量管理只关注最终交付成果。（×）

22.固定总价合同适用于需求不明确的项目。（×）

23.项目团队建设是一蹴而就的过程。（×）

24.项目收尾阶段不需要进行经验教训总结。（×）

25.项目采购管理中，所有合同都必须经过招标。（×）

四、简答题（共5题，每题4分）

26.简述项目范围管理的主要过程及其目的。

答：

项目范围管理主要包括以下过程：

1.范围规划：定义如何定义、确认和控制项目范围。

2.范围定义：详细描述项目可交付成果和工作内容。

3.创建工作分解结构（WBS）：将项目范围分解为可管理的工作包。

4.范围确认：正式接受已完成的可交付成果。

5.范围控制：监控项目范围状态，管理范围变更。

目的：确保项目团队明确知道要做什么，避免范围蔓延，保证项目目标达成。

27.简述项目风险管理的主要过程及其目的。

答：

项目风险管理主要包括以下过程：

1.规划风险管理：确定风险管理方法和工具。

2.识别风险：找出项目中可能出现的风险。

3.实施定性风险分析：评估风险的可能性和影响。

4.实施定量风险分析：量化风险对项目的影响。

5.规划风险应对：制定应对策略。

6.监控风险：跟踪风险状态并调整应对计划。

目的：识别、评估和应对项目风险，提高项目成功率。

28.简述项目沟通管理的主要过程及其目的。

答：

项目沟通管理主要包括以下过程：

1.规划沟通管理：确定沟通需求和方法。

2.管理沟通：执行沟通计划，确保信息有效传递。

3.监督沟通：跟踪沟通效果并调整策略。

目的：确保项目干系人及时获取所需信息，提高项目协作效率。

29.简述项目采购管理的主要过程及其目的。

答：

项目采购管理主要包括以下过程：

1.规划采购管理：确定采购需求和策略。

2.实施采购：选择供应商并签订合同。

3.控制采购：监控合