ERP系统升级启动大会致辞.pdfVIP

ERP启动大会发言稿

各位、各位同仁、鼎捷的专家和顾问们：

大家上午好！XXERP系统转眼已经在XX运行8年了，这8年来，ERP系统

已经融入了我们的工作当中的方方面面，可以说我们的工作已经离不开ERP系

统。有很多同事讲原来的ERP系统即简单，又方便，为什么要换新的ERP系统

呢？其实简单、方便那是对于我们熟了这个系统的人来说的。记得上学那会，

鼠标刚刚兴起，我觉得用键盘就很方便，为什么要用鼠标呢？社会在进步，公司

在发展，旧的ERP系统已经严重不适用于公司的需求。导入新的ERP，这项工作困

难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我仅代表公司ERP项目负责做简短发

言：

ERP是指建立在基础上,对企业的所有资源进行整合、集成管理的软

件，它整合了企业的产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理的

企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位。这就

需要我们全员参与，共同努力，运用集体的智慧来完成ERP工作。

作为此次鼎捷ERP的项目经理，我深感到责任重大，但我信心十足。我们

有着多年的ERP使用经验，我们有着相对较稳定的管理团队，XX人吃苦耐劳的

干劲、、团结互助，我相信，只要我们发辉XX人的“团队合作、勇于创新、客

户第一、科技领先”的理念，我们还有什么事情办不成呢？希望在座的各位领

导、各位同仁们在以后的工作中，大家能够集思广益，多给新的ERP系统出谋

划策，避免在推进ERP项目的过程中走弯路、岔路。

根据经验，在ERP推进过程中会有些，在这里与大家，希望

大家能提前做好准备：

1、更换ERP系统，并不是把旧ERP的数据导入的新的ERP系统，就完成了，

我们不是要做数据的搬运工。从新优化现有工作流程，从新梳理各

部门的数据报表，减少间重复数据录入。整合公司考勤系统、客户

管理系统、餐饮系统、以及未来有可能的话还要整合OA系统、智能物流、

移动报工、电子看板，充分提高大家的数据录入的方便性、及时性、准确

性、可视性。虽然大家现在的工作很忙，推进ERP必定会有一个不熟悉的、

困惑的、怀疑的、然后再不断学习的过程。我和鼎捷的顾问会在这段时间

全力为大家保驾护航，共同进步。

2、ERP基础数据的整理与录入是项繁琐的工作，主要是：产品资料、BOM表、操

作流程、工艺路线、生产周期、库存数据、供应商和客户等等，需要

我们投入大量的精力。如果这项工作做好了，在后期工作中就会做到有据

可查、条理清晰、杜绝出错。所以请大家多多配合我们的工作，打好ERP的基

础。

3、新的ERP系统肯定会有和旧ERP系统操作上，流程上、概念上不一样的内

容。希望大家在心理上、观念上先试着学习他、了解他，最后再接受他。

如果真的是某些功能我们的需求，只要是合理的，具有可操作性

的，公司可以评估这部分是不是需要做二次开发。绝不能因为一点点问题，小

功能的不足，而拖延ERP进度。

4、ERP涉及到多部门、多人员，在推进ERP的过程中，肯定会或多或少的影

响到手头上的工作，希望大家努力克服，全力配合ERP的推行；

5、最后，说，我们要相信自己，相信办法总会比多，相信鼎捷软件

公司的实力。以积极乐观的心态去执行，按部就班，脚踏实地的做好每一

项工作，我们就有能力使ERP在我们公司取得成功。

谢谢大家！