电力行业设备维护工程师设备维护与检修绩效表.docxVIP

电力行业设备维护工程师设备维护与检修绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障处理效率

故障响应时间

35%

平均30分钟内到达现场

按到达现场时间的长短分级评分，30分钟内为满分，每超过5分钟扣5分，最低为0分

故障修复时间

80%的故障在2小时内修复

按修复时间的长短分级评分，2小时内修复为满分，每超过1小时扣10分，最低为0分

故障处理成功率

95%

按成功修复的故障数量计算，每低1%扣5分，最低为0分

故障返修率

低于5%

按返修故障数量计算，每高1%扣5分，最低为0分

故障处理客户满意度

平均分达到4.5分（满分5分）

按客户满意度评分计算，每低0.1分扣2分，最低为0分

设备预防性维护计划执行

计划完成率

25%

100%

按实际完成的计划维护数量占计划总数的比例计算，每低1%扣5分，最低为0分

维护前故障发生率

低于3%

按计划维护后的故障发生率计算，每高1%扣5分，最低为0分

维护记录完整度

100%

按维护记录的完整性和准确性评分，每出现一处缺失或错误扣2分，最低为0分

维护工具使用规范性

100%

按工具使用是否符合规范操作流程评分，每出现一次不规范操作扣2分，最低为0分

维护成本控制

低于预算的5%

按实际维护成本与预算的对比计算，每高1%扣2分，最低为0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

无重大协作问题

按协作过程中的问题数量评分，每出现一次重大协作问题扣5分，最低为0分

信息传递准确性

100%

按信息传递的准确性和及时性评分，每出现一次信息错误或延迟扣2分，最低为0分

团队任务分配执行

100%

按团队任务的完成情况评分，每未完成一项任务扣5分，最低为0分

团队建设参与度

积极参与

按参与团队建设活动的频率和质量评分，不参与为0分，偶尔参与为2分，积极参与为5分

员工培训与指导

完成至少2次员工培训

按完成的培训次数评分，每完成一次培训加2分，最低为0分

安全生产与合规性

安全事故发生次数

20%

0次

按安全事故发生次数评分，每次事故扣10分，最低为0分

安全规程遵守率

100%

按是否严格遵守安全规程评分，每出现一次违规扣2分，最低为0分

设备安全检查覆盖率

100%

按安全检查的覆盖率评分，每低1%扣5分，最低为0分

合规性文件完成率

100%

按合规性文件的完成情况评分，每未完成一项文件扣5分，最低为0分

安全培训参与度

100%

按安全培训的参与情况评分，未参与为0分，参与但未通过扣2分，通过为5分

本考核表用于评估电力行业设备维护工程师在设备维护与检修方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评估结果客观、公正。各维度权重分别为：设备故障处理效率（35%）、设备预防性维护计划执行（25%）、团队协作与沟通（20%）、安全生产与合规性（20%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见